芒果台做儿童智能手表“咘瓜”的底气在哪?

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上周五湖南卫视和京东众筹在北京发布了一款名为“咘瓜”的儿童智能手表(这字连电视台的字幕都不认识)。让我没有想到的是,在那次发布会当晚,我们这些去会场的记者就上了《湖南新闻联播》。由于机位的原因,没有拍到我,不过底下就是我们这帮记者确定无疑了。看这些正在玩手表的就是我们。

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智能手表现在已经逐渐出现了类似手机中MTK那样的“交钥匙”方案,可以用一个统一的方案配上不同的外壳,给不同厂商快速出货。这只售价299元的手表每年服务费是90元钱,从任何值得报道的参数角度来说,都跟360儿童卫士和搜狗的糖猫没有多大分别。因此场上记者们听得也是意兴阑珊。

说实在的,我对于这款手表本身并不是特别看好,因为它的制作方是一个电视台,属于传统媒体机构,推出这样一种东西,就像之前我们看到的各种新媒体,用新瓶装了传统制播方式的旧酒一样,要想用产品思维来好好的制作和运营是不容易的。

不过,考虑到是湖南卫视而不是其他家的产品,我在这里要着重谈一下这一点为这款手表带来的不同凡响的推广手段。

首先,负责人表示这款手表将会被植入到下一季的《爸爸去哪儿》节目当中,在那个节目当中的孩子们应该会带上这些手表。大家有没有想到在糖猫的发布会上,李湘和Angela一起出现并且作为代言人?因为他们已经离开了湖南台和《爸爸去哪儿》节目,所以在节目之外的所有表现,也不受剧组控制,但是起到的效果和找《爸爸去哪儿》剧组签约是类似的。而且,考虑到节目的独家性质,和已经离开节目的人签约,也是外部使用这个节目资源打擦边球的唯一选择。

因为我没有系统的看过《爸爸去哪儿》,不太清楚这个节目到了第三季或者第四季,是否还保留着Angela参与的那时的巨大吸引力。而且,同期植入广告增加,观众会非常敏感的察觉到。

另外,这个手表有和芒果V基金这个公益计划联动起来。搜狗提出了因为父母在外工作而把孩子留在家里的“新留守儿童”概念,但是芒果针对的却是真正的留守儿童,也就是我们一般意义上所指的那些打工子弟,在农村当中,没有城里的父母来照看他们的那种情况。芒果V基金要针对他们来赠送这个手表。送手表并不是难事,但是如果每年的服务费就赶上这个手表本身售价的三分之一的话,如何让爱心行动避免过节送饺子一般后继乏力,这是一个很大的问题,要考虑到这个项目是否可以持续。

芒果V基金是附属于湖南广电集团下面的公益行动,除了送手表之外,还包括送书等其他福利计划,所以捐献到这个基金当中的资金,难免用途分散,要节省着用。能做一些一次到位的工作,应该是把基金利用到最大化的手段。

京东基本上帮助啥都不懂的芒果台做了绝大部分的工作,湖南卫视基本上能够给这款手表贡献的最大资产就是它的品牌。这样做对于这个手表来说是不是就够了?虽然我们没有特别仔细的对于母婴这个人群做过调查,但是既往有一些实验证明,这些人和像湖南卫视这样的电视台的观众群体是高度重合的。如果没有这个年龄段的人,或者是其父母辈在帮忙的话,那么电视购物也根本办不起来。

我想这也就是为什么湖南卫视有底气在自己完全不熟悉的智能硬件领域又来搅局。因为也许对他们来说,掌握适当的用户群体,那么产品做成什么样子,已经是其次需要考虑的问题了。

最后,如果有硬件和电视台的节目能够互动,而不只是推出App互动的话,可能会收到意想不到的奇效。但我们将很难指望在这款手表中看到与电视节目的互动功能。它只是由芒果台的一个独立分支制作,要想调动全台资源是非常困难的——不过,也不是完全没有可能。

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  • 最后,如果有硬件和电视台的节目能够互动,而不只是推出 App 互动的话,可能会收到意想不到的奇效。但我们将很难指望在这款手表中看到与电视节目的互动功能。它只是由芒果台的一个独立分支制作,要想调动全台资源是非常困难的——不过,也不是完全没有可能。