[Disrupt NY 2014]Sam Altman:从作为创业公司的角度帮助新领域创业者

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Sam Altman 是 Y Combinator 的新任掌门人,现在仅仅29岁。在Disrupt NY上作完访谈之后不久,Sam就在后台接受了我们的采访。

现在YC正在把他的关注点转向生物科技、能源、食品等新领域。我们知道包括盖茨基金会和谷歌X在内的这些组织,同样也正在试图抓住这些领域的天才和一些点子。面对他们的时候YC有哪些长处?

YC的长处在于他更了解作为创业公司所需要的地方,对于生物科技等新领域方面的参与者来说,这些公司首先得是一家创业公司,而但凡创业者都会遇到一些相同的挑战。我想我们的导师等资源,可能更有利于他们解决这些问题。可能这三家都能提供一定的资金和技术,以及场地的支持,但我相信如果要作为创业公司本身来说,解决他们遇到的问题,我们是比其他家有优势的。

中国人可能会认为,如果一些关乎国计民生的项目不再由政府负责,而是交由私人企业负责,那么整个社会的运转可能会出现问题。鉴于你们是推动一些产业由国家手中转向私人的创业公司的,并且为此提供了支持,你们怎么样看待这样的观点呢?

如果让政府来做一些事情,实践证明,政府的反应迟缓,没有办法快速接纳创新。相比之下创业公司则更加灵活,并且经由充分的竞争,一定可以体现出更多的优势。

有一些公司只是带着他们的点子进入你们的门口来申请的,他们可能没有产品,也没有创业经验,并且当然是缺乏资金了。对于这样的创业者,在除了一个点子之外,别的什么都没有的情况下,怎么样能够尽可能地判断他们在未来可能的走势?

我们对于每一个上门来寻找我们帮助的创业者,都是带着良好的期待的,我们相信他们能做得成功。因为就算点子本身是成功的,在之后的发展当中也会受到其他很多因素的影响,我们并不指望在他刚进门的时候就观察出什么东西。

有一种说法是,成熟的创业公司不应该拥有退出的策略,不应该想着自己公司最终的目标,就是去出售或者是上市。您怎么看?

在我们投资的目录当中Airbnb就是这样一家,绝对不打算以被收购或者上市作为退出走向的公司。他们希望一直做他们的业务下去。对于YC本身来说,不管公司选择怎么样的发展道路,自己都会得到好处,所以是乐见其成的。

你对于任何跟中国有关的事情有评价吗?

我不明白中国的市场,也没有做过很深入的接触,不过我觉得中国人都很聪明。

今年愚人节,500 Startups曾经有一个拿你们开涮的笑话。话说回来,你们如何看待跟其他的同行的加速器或孵化器,或者其他投资机构合作的问题?

我们当然不排除跟包括500 Startups在内的其他同行在未来合作的可能性。

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