自助建站平台Jimdo:为什么我们坚持不要风投的钱

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2013 年10月30 日,自助建站平台Jimdo声明目前由用户创建的网站数量已经超过了1000 万。在自助建站行业能达到这个里程碑的公司中,Jimdo 是唯一一家没有依靠任何风投资金的自助建站公司。

就此我们采访了Jimdo中国区经理施燕青,询问他们为什么觉得在目前不依靠风投资金发展是很重要的事。

十月份已经有一家自助建站网络Wix上市了,你们如何看待整个行业的前景,以及自己IPO的可能性?

从全球角度来看,我们觉得这个行业市场很大。这个市场和汽车市场很相似,世界上几乎每个人都拥有或需要一辆车。有些人喜欢奥迪,有些人喜欢福特,有些人喜欢奔驰等等。我们这个市场就是这个样子,几乎每个人多多少少都因为各种理由拥有或需要一个网站,有些人喜欢jimdo,有些喜欢wix ,有些人喜欢weebly,所以市场空间很大,容许很多的玩家在里面打出自己的一片市场,并有一个清晰的领先优势产品领军,适合长远发展的一个产品,优秀强大并国际化!

对于jimdo来说,我们认为IPO更适合非常成功的公司,例如苹果,Google这种相当成功的企业,否则公开上市和可持续发展很难并存,投资者们的利益是短期的,他们只需要看到下一个季度的利润值,我们相信从长远发展的角度来考虑并决定公司的方向更有利于一个公司的发展以及底线。我们从长远角度来考虑,拒绝投资融资意味着我们可以保持自己对公司决策权的自由性。

“我们是唯一一家仅通过产品和收益成长到如此规模的自助建站公司。我们所有的竞争对手都获得过2500 万到6000 万美元不等的风投,”Jimdo创始人Matthias Henze 说。“我们将继续保持我们的持续成长和独立性。”在2012 年Jimdo 曾收到过8 位数的风险投资,但为了保持公司的独立性的原则,Jimdo 拒绝了这一提议。(摘自新闻稿)

你们未来在什么时候可能会有接受风险投资或者上市等融资方式的打算?如果融资的话,你们期望的管理层控股比率应该在一个什么样的水平?

目前我们并没有接受大笔投资融资的打算。不过我们有接受EFF (European Founders Fund) 和一些商业天使基金的投资者,jimdo的3个创始人仍然占大部分股权。

你们现在是否正在盈利,或是盈亏平衡?付费用户在总用户当中所占的比例是怎样的?

Jimdo 2007年创办以来,2009年就已经开始盈利。 付费用户占比具体的数字不方便说,但是可以告诉的是我们的付费用户比要比刚上市的wix高。

付费用户来自什么领域,其国家分布又是怎样?哪一种收费方案最受用户的欢迎?

我们的付费用户各行各业都有,由于前几年我们开发了网店功能,所以网店客户也越加增多,这也应和了电子商务发展势头整个大趋势。

Jimdo总部在德国汉堡,目前全球支持13国语言,团队分布在德国汉堡,美国旧金山,日本东京,中国上海。

目前我们总共只有两种付费套餐,一个商业版,一个专业版,两种相当,客户主要根据自己的需求来购买。

使用你们的产品来开发移动版网站的客户,是否也有开发原生客户端的需求?你们怎样看待原生客户端和Web App之间的竞争?

我们在今年发布了Jimdo针对ios系统的 APP,目前国内还未开放下载。我们本身系统在也针对手机这块的功能做了重点的开发。目前我们没有很明显的迹象客户有开发原生客户端的需求。

最近雅虎在全球不同地区关闭了其原有的博客服务,并留给用户有限的时间做准备。你们对于用户数据的安全和长久保存是怎么看的?在这方面你们做了怎样的努力?

目前jimdo使用最先进的云主机,拥有自己的全球网络数据中心,高效弹性式的网络维护方式,以及地区性的CDN 加速服务器辅助。确保了用户网站的数据高强度安全性,最短的停机时间,以及对于突发事件的多方位应变措施准备。

你们在中国的发展经历,现在概况和未来目标是怎样的?有没有想好一个比较好听的中文名字?

jimdo 2007年来到中国,目前正在稳步健康的发展中。跟随整个全球的策略,我们主要以jimdo的过硬强大系统为主要优势以及我们的高质量服务来发展我们的客户群体,而不是大量的投入很多资金来宣传和推广。我们的目标是成为中国具有影响力的自助建站平台,帮助到所有想要快速建站的公司个人都能在低成本的情况下用到高质量的建站系统。

目前我们在国内的运营模式是30天免费试用模式,我们相信这种模式更适合中国国情,以及jimdo在中国的长远发展。

今年我们将会决定jimdo的中文名字,目前尚未有结果,如果决定将会通知你们。

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