月度归档:2017年06月

你愿意为去广告付出多大的代价?

这两天,仍在使用腾讯 QQ 轻聊版的用户会发现他们被强制升级到了 TIM,这是腾讯用来替代办公用聊天软件 TM2013 的一款兼容 QQ 协议的聊天工具。除了界面上不习惯,比如说单独的聊天窗口被合并到了同一个,以及有一些轻聊版用户并不需要的办公专用的功能被加进来之外,还有这么一个惊悚的事实:这个 TIM 的安装包大小,甚至比普通的 QQ 还要大。原来的轻聊版现在已经变得一点也不轻,可能也因此只能改个名字。

出现类似情况的还包括微博国际版。大概半年前,很多用户被安利使用由新浪微博官方客户端的作者 eico 制作的微博国际版,这是其另外一款微博客户端产品 Weico 国际版的翻版,界面清爽,也没有广告和其他一些比较边缘的功能,更有甚者还支持夜间模式。人们都把国际版当作了微博的一个官方去广告精简版。不过最近半个月,微博国际版开始推送跟国内版一样的广告,并且似乎是看用户手机的 IP 地址来确定投放什么类型的。这个应用开始变得跟国内的兄弟没有什么区别。

国际版比国内良心的还有一个 360 安全卫士的国际版,我曾经因为它没有广告,也没有其他强制捆绑安装的迹象而大力推荐过它。但是 在我那次安利的文章下面 ,近来也有人说它还是很流氓,把用户的浏览器主页都改成了 360 导航,而且好像也没有了简体中文版,我自己没再用,所以没法确认真假。

总之啊,就是这些针对海外用户做的产品,本是国内用户的世外桃源,可现在用起来也没有以前那么爽快了,就好像桃源的房子上画上了带圈的“拆”字。那么是不是用户就切回国内版了呢?也没有,他们由于习惯继续停留在这些国际板上,就好像国内版的用户还有很多因为惯性继续留在广告泛滥成灾的国内版上一样。

我觉得,自从人们发现这些应用既可去广告,又不用额外掏钱的时候,似乎就注定了今天广告会被加回来的现实。也许我还应该再加上一个例子,是 UC 出的“夸克浏览器”——采用 Blink 内核,砍掉了 UC 头条和其他讨厌的功能,一开始是以一个纯粹的浏览器身份出现的,直到近期一次更新羞答答的加回了网址导航(然后好像又被用户骂回去了)。

为了不看广告,你愿意花钱吗?或者付出其他方面多大的代价呢?

人们愿意花更多的时间和精力来让自己不看到条幅、弹出或贴片广告等与内容明显区分的广告是公认的现实。几年前,去广告还被认为是一种跟盗版软件一样不道德的行为,它有可能会使得一些免费或共享软件的作者陷入商业上的困境,跟偷窃商业软件没有本质上的区别。也就是说,在当时屏蔽广告会受到“良心的谴责”。后来也许是人们发现这实在是太反人类,于是出现了公开宣称反广告的 Adblock Plus,解开了人们心理上的封印。最近甚至连国外一些电信运营商都开始主动控制广告内容的流量。

单纯的嵌入广告现在已经非常衰弱,然而在这种情况下,国内最先开始产生那种所谓的原生广告,国外也迅速跟进。原生广告混入信息流当中,并且不好区别。牛津大学路透社新闻研究所 最近的《2017 数字新闻报告》 表示,“智能手机只有不到 10%(实际为 7%)安装了广告拦截插件,或者浏览器默认拦截广告……另一个令人感到欣喜的迹象是,已有更多(约为 43%)受访者同意在浏览特定的新闻网站时,暂时关闭广告拦截器。”

甚至有 12%的人愿意重新获取广告,以支持他们信任的网站。他们认为如果能够收到一条纯净的信息流,愿意为此忍受一部分不便或者付费。这也是传统媒体在新媒体夹击之下的一条生存的路线,就是能够以人们信任的一方而存在,充当信息过滤器的角色。

目前,可以说中国用户并不希望为没有硬广告,也不提供原生广告的真正的纯净版本付钱,他们仍希望免费优先于质量,所以给他们的那些“国际版”们也最终陆续加回了广告功能,这就是应对中国人选择的一个天然的结果。而且,极少数愿意付费享受好产品的人也没有“好报”,因为他们成为了极少数,很多付费服务并没有因此改善服务质量,也不听他们的抱怨,似“黑店”一般宰割这帮“冤大头”。想要真正用着舒服,单是“会员”已经不行了,得“超级会员”,“白金会员”,“年费会员”……

所以,你看着这些“浓眉大眼”的国际版也“叛变革命”的时候,不如好好想想,你——还有你身边的其他人——愿意为了真正的便利付出多大的代价。

呃,忘记说了,也许很快就会有这些“国际版”基础上的“破解去广告会员版”安装包出现在某些破解的小网站上。好吧。

动点科技

 

 

这会是杀毒软件的黄昏吗



继此前在全球爆发的 WannaCry 勒索病毒之后,部分东欧国家和欧美部分地区相继爆发一种新的勒索病毒 Petya,似乎比 WannaCry 的毒性更强,能够攻击更深层次的文件头部分。


不过专家估计说,Petya 的作者可能会拿到的钱更少了,因为 WannaCry 之后更多人会做安全防范措施,基本上也就等于升级自己的系统。据说本次 Petya 病毒作者对每台中招的机器勒索价值 300 美元的比特币,但是实际上才总共收到 9000 多美元,可谓是广种薄收。

微软早就声明这两种勒索病毒均可以通过打系统补丁的方式完美防御。之所以还有中招的电脑,是因为它们可能长达几年或十几年内都不会更新系统,却一直连接到互联网上。甚至于,为了这些新的安全漏洞,微软不得不打破常规,对早已停止技术支持的 Windows XP 等系统也统一发布安全补丁。

停止技术支持是企业的正常商业行为,意味着用户不应该继续使用旧产品。就像厂家是不会对已经过保质期的食品负有安全方面的责任的。但是一旦出了大规模的安全事故也没办法,本来应该由第三方安全厂商来补齐的漏洞——例如当年所谓“XP 保护盾”——还是得由微软擦屁股。

既然对于自己旗下的产品,哪怕是已经过了生命周期的也必须负责到底,从中又不能获得任何好处,这种事情怎么会有冤大头愿意做?所以我们就看到卡巴斯基的杀毒软件被微软“祭旗”:在由旧版系统升级到 Windows 10 之后,疑似对卡巴斯基禁用甚至删除本地文件,导致卡巴经常不能正常启动,微软自己的 Windows Defender 却一切如初。

内置于 Windows 10 的 Windows Defender 是一款完全免费的杀毒软件,虽然很多收费安全厂商管它叫“安慰剂”,但有它比没有强得多。不管是没有电脑知识导致不会装,不知何处下载杀毒软件,还是买不起或不愿意为杀软付费,这部分“裸奔”的用户都因为系统内置的杀毒应用而获得了最基本的保护。

据称,Windows 10 今年秋天将发布创意者更新的秋季版,也是 Windows 10 的第四个主要版本,其中内核级的新安全功能 EMET(Enhanced Mitigation Experience Toolkit)将实现对安全威胁的前置监管,而不是事后灭火。微软工程师评估后发现,Win7+EMET 甚至比 Windows 10 还要安全。

看来,针对个人电脑的杀毒软件,似乎如今确实是使用范围越来越窄,并且确实有可能会因此改变人们的操作习惯。今后,也许哪怕是真的在电脑上“裸奔”,普通用户也不用太担心自己的文件会受到影响。这正是微软想让人们做到的——由于电脑已经被普及到很多的地方,导致很多人并没有养成非常科学的电脑使用习惯,并不知道杀毒软件是什么。

为了照顾这部分用户的安全,同时不让他们在使用时感觉到任何不便,微软曾经走过不少弯路。Windows Vista 的用户账户控制(UAC)几乎每个操作都明确索要权限,结果差点没把用户烦死,网上充斥着怎样绕过警告关闭所有 UAC 功能的教程。所以,没有其他解药:在悄无声息的情景下替用户完成体检和静默消灭安全隐患,才是解决安全问题的最终办法。

安全厂商在被操作系统抢了饭碗以后,不妨跟其他一些同样悲惨的开发者学习:他们开发了 Mac/iOS 的一些非常友好的功能,在后续操作系统版本中,这些功能被系统内置,第三方应用的生存空间也被堵死。这类系统增强应用的开发者因此不得不选择新的战场。

目前的 iOS 以及安卓是安全漏洞的重灾区,将来的物联网、独立 VR/AR 设备、手表、汽车也都应该成为杀毒软件开发者的新战场。安卓在智能手机端的碎片化已经比较严重,而智能硬件本身的固件就更是不能用碎片化形容,可以说以手机作比,其发展阶段还停留在功能机和山寨机时代。

这导致很多安全漏洞不会因为厂商更新而出现在一些旧手机上,但是不安全的终端却依然可以继续使用最新版的应用,用户可以假装漏洞不存在而不升级。这会造成很大的安全隐患。

好在手机以及平板电脑的用户目前更倾向于做内容消费,而不是将其用作生产。相较 PC,用户更难以在移动平台中触及到系统底层,即使是 Root 后也更为可控。因此,用户权限受到了很大的控制,这是比以前桌面操作系统根本上进步的特点,也使得勒索软件并不能直接的作用于大部分人的手机。

对于摄像头、机器人、车机这些智能硬件,情况就远没这么乐观了,其简单的构造决定了不会有特别强力的安全模块,更有厂家以共享为目的,收集用户数据又不对自己的服务器做安全措施,众多直播摄像头对准了课堂、客厅、卧室、急诊室等根本不应该被看到的地方。这才是广义上的安全工作应该关注的领域。

PC 端杀毒软件的式微绝对不意味着安全产业的消亡,而是恰好相反。安全厂商也应该由杀毒软件的变迁历史得到经验,首先是让客户更易用,在无痛无感知的过程中完成主动防御和威胁清理工作,同时也需要为 PC 之后新的主流计算平台做好准备,继续在对恶意威胁的防范工作中占据主动。

动点科技



这可以说很辱科技媒体了


小米昨天 发声明 回应 北京电视台《消费观察》栏目对小米 6 手机的批评 ,其中一句话我要在这里划个重点:

“据查,BTV《消费观察》报道中所采访的用户杨女士 实为某门户网站科技频道编辑王某 , 工程师也为该网站手机频道编辑 。该栏目在报道中以王某冒充消费者杜撰采访内容……”

在目前没有掌握更多信息的前提下,我只能说小米这个指控是符合逻辑的——也就是它有可能是真的。接下来就看北京台怎么回应了。

这期节目采访了一位自称在 3 月份买到小米 6 的用户,而大家都知道的是,就算排除小米长期产能不足的耍猴因素,你也是不可能在 4 月开发布会以前(节目中消费者拿到的陶瓷后盖手机更是 5 月才上市)就买到还画在 PPT 上的手机型号的。那很大概率是一台工程样机。

小米理论上能知道手机往各科技媒体的流向。当年小米给各大媒体送第一代笔记本的评测机的时候,是往笔记本的 A 面雕刻了各大媒体的 Logo 的;开发布会现在对科技企业来说,特别是规模较大的企业来说,都有一套完整的流程,各位“媒体老师”会受到全方面的,无微不至的照顾。一个称职的小米公关完全可以做到一看电视上的人就知道他是哪家媒体的“老师”。

实际上,不需要在评测机内部弄手脚,比如放个录屏或者监控什么的,就完全可以知道手机是去哪儿了。而即便如此,前一阵子的 Flyme 某个版本还是爆出在系统自带相机截屏的时候会叠加一个很难见到的水印,水印内容是包含该机器序列号信息的二维码。

另一方面,我想了一圈,发现科技媒体理论上还真是能干出这样的事。毕竟媒体接过来厂商喂的稿子,嚼都不嚼直接吐出来已经是再常见不过的了。而且现在广告屏蔽已经成为浏览器标配,科技媒体又很难找到更好的赚钱手段,只好多接点广告费,并且最好可以旗帜鲜明的站队,才能有机会养活本来就在萎缩的记者群体了。


现在,偶尔有好文章零星的出现在某个不知名的小号,例如最近比较火爆的对“所罗门”的采访就是出自此前默默无闻的“默尔索”。但是,任何一个单独的实体,也包括这个“默尔索”,都很难长时间维持文章的高质量。以前的门户、现在的界面,“差评”、“老道消息”,都是费了极大的力气和用严苛的制度,才确保了文章长期能维持在相对稳定的状态输出。

偏偏这种对文章质量的要求,又能养出口味很刁钻的一批穷酸文人,除了新闻理想比较好听,其他就是钱想要很多却赚不了那么多,要求提的一大堆却又喜欢碰钉子搞事情,不管是领导还是厂商都最不喜欢有自己主意的记者了。养这些人又需要更多的钱,这种情况下,它们只能是逐渐成为珍稀品种,而且越来越濒危。

老实说,你能明确的看到盈利手段的科技媒体,都还算是相对处境好一点的。比如明确标注广告和软文的,办会办活动的,评奖的,这些如果一切顺利的话,你都可以期待他们的文章质量不会太差的,因为没必要篇篇文章都带着销售任务。反而,如果某个媒体没有你肉眼可见的盈利手段,还标榜客观中立,特别是某些有评测能力的机构,它们就算自己不会因为经济压力崩溃,也会被利益相关的厂商什么的打击的很惨,还是杀人不见血的那种。

早几年,你还可以说新闻部门是靠其他部门输血养活,可以客观中立,超然物外。现在?(这就说到小米这个回应里面更有意思的一条了,)现在几大门户还有几个坚持要继续养编辑写稿子的呢?它们全都转型成为机器排序的自媒体文摘了。搜狐第一个撤退了,接着网易也“各有态度”了,然后腾讯也要打散门户,全面走天天快报道路了……

——免责:虽然我列出了一些媒体名字,但各家门户至少都还有一点点留守人员(就连搜狐 IT 自己记者的号,一天还能挣扎着发一两篇稿),所以以上那一段,我并没有猜测小米说的是具体哪一家门户的编辑,尽管目前门户科技频道只有 5 家。

这种情况下,要是门户编辑部为了体现自己还是有创收能力的,不惜作出比发软文更大的牺牲,那他们“上镜代言”也在意料之中。只不过,做到这个程度,他们跟最近曝光的那个“神医”刘洪滨阿姨也就相差不远了。

科技媒体历史上就是所有行业媒体当中最快实现变革的一支,那么如果说媒体终将消亡,科技媒体也是所有媒体形态当中死得最快的吧。但是,我还是觉得前同行能不打马赛克就上电视,可能还以为不会被人认出来,这还是挺辱科技媒体的。

动点科技

2017 年高考寄语:别担心,高考只是一件小事



各位亲爱的考生读者:大家好!


cnBeta 的高考寄语又和你见面了。为了不干扰你的语文考试,我们今年的高考寄语特意选择在考完第一科之后的中午发布。相信此时,你已经进入了考试状态,也在为剩下的科目做准备。愿你沉着冷静,好好发挥,用最佳的心态迎接挑战,考出自己的最佳水平!


前几年的高考寄语,写得像是高考作文——也因此我们改在你写完作文以后才发;而今年,我觉得它更符合真正的“寄语”的含义,是我们坐在你的对面,跟你分享我们人生的经验。

相比各位同学,我觉得已经走入社会的我们有一点好处,就是对于考试也好,社会也好的运行规则,有了更深的一层认识,面对未知的挑战也有了更多的信心。我觉得自信是处理一切问题的基础,自信不直接带来解药,但是没有了自信,即使有能力去做的事也不见得会做好。

就像你正经历的这场考试:十年寒窗走到现在,最重要的已经不是复习知识点,而是保持心态的平和。偶尔脑海翻查发现忘了某个点也无所谓,你要是记得牢,到了考场,一定能完整的想起来。

高考会让你们当中的很多人感到心跳加速,神经紧张,你爸爸妈妈也在跟你一起不安。更有甚者,有同学甚至会出现难以愈合的精神问题。然而,我可以拍胸脯告诉大家:只要你足够自信,高考总会成为未来人生中的区区一件小事。

我们已经远离考场这么多年,现在甚至都很难记得高考具体是6月的几号到几号。一上大学没多久,你在高中学到的大部分知识会马上还给老师。所以我觉得某些高校禁止学生在这几天请假——以防止他们可能给你们替考——是多么的杞人忧天。

人生路上会有很多很重大的考验,而高考只不过是一场预演。跟随你们人生路线的不同,未来所能遇到的考验也会多种多样,到时候名为命运的“考官”可不会给你长达几个月,三年,甚至十年的时间去做学习和复习,也不会给你充足的反应余地。

有可能,你必须做出一个决策,这个决策可能会关系到你未来几年甚至整个人生——就像这场高考关系到你未来4年的归宿;但留给你反应的时间只有短短的几分钟或几秒钟。这类选择随时都在我们身边:相亲,结婚,买房,育儿……你不妨跳出无穷无尽的考题,扫一下这些离你还很遥远的关键字,就如同揉揉眼睛眺望远方。

此时此刻,我也在望着我窗前的风景,我的思绪被带回了从前;我参加高考并考入大学,正是在整整十年前的今天。要我们承认2008年北京奥运会过去快10年了,社交网络也是十多年历史的老怪物,都有点儿困难。对你们或你们之后的一代人,社交网络就好像是生来就有的一样自然。

我们见到B站从无到有,现在它不再是我们的后花园。我们能勉强跟上阴阳师和农药的潮流发两个表情包,属于我们自己的魔兽世界却渐行渐远。我们还能跟大家一起欣赏tfboys、鹿晗、薛之谦,但是这些新文化和新潮流的主要针对人群和消费群体,已经不是我们,而是你们。

虽然我们曾创造的潮流已经产生回响,但社会逐渐不再围绕着我们运转。时代始终面对着最新鲜的那一群人,而正走上考场的你,即将成为定义这个时代的人。

十几年的高考寄语连着写下来,真的让我和cnBeta的创始“元老”都恍然如梦。“年轻人”的标签曾经属于我们,如今我们将其拱手相让。

今年开始,世纪之交出生的同学们将逐渐步入成年人的行列,接过建设社会的重担。我们这些生于上世纪最后10-20年的人,此时重读历史书上一些生于1880年代和1890年代的人物事迹,会自心底产生奇怪的共鸣。

有人说,现在——2017年——出生的孩子平均寿命将达到100岁左右。我们呢?我们是这一代孩子的爸妈一辈,我们赶不上了吗?不清楚啊。还有人说,到你们这一代,机器将替代大量现存的人类工作,替代翻译,替代编辑,替代这个,替代那个……

最近几年,每一年都是最难就业季,实体经济越来越不好做,找工作很困难,家长填报志愿的心态跟我们那时候相比,恐怕也发生了很大变化。现在热门的专业别说等4年,一两年以后就不知道是否还存在了。

你会很快从高考的主题中跳出,开始考虑这些问题,逐渐品尝到无穷无尽的焦虑滋味,焦虑大概就是成为大人的滋味吧?但是务必记住,在这一切之前,你至少还有一个只要努力就能实现的小目标,以及一个什么都不用去想的,随心所欲的,梦幻般的夏天。

最后,我只想让大家记住两个字:自信。信心能带你穿越高考的独木桥,也能带你们走过未来人生的起起伏伏。对于我们这些重点关注人工智能、新技术和未来科技的人而言,我们也觉得自信能让你坦然面对未来世界的一切变化,你可以相信这个世界会变好,你也会变好。

多的就不说了。祝你好运!加油!

LJ执笔

cnBeta.COM 编辑团队

2017.6.7

点击 阅读原文 查看历年高考寄语



流量转社交这条路,百度没走通,那今日头条呢?


再不努力,中国互联网的流量都要被腾讯吸没了。

Mary Meeker最新一份《互联网趋势》报告中指出,截至2017年4月,中国移动互联网产品使用时长的大约60%都被腾讯系的产品所占据,其中微信、QQ两大社交产品占用时长超过30%,剩下的腾讯游戏、视频、新闻等产品均依赖微信和QQ获得了充足的流量供给。 

至于阿里和百度旗下所有产品——还要再把近年来抢占流量势头凶猛的今日头条算上——它们一共才抢占了17%的使用时长。

腾讯已经证明了社交关系可以转化为源源不断的流量,而手握流量的玩家都在为如何反过来将流量转化为社交关系而焦虑。

流量优势不稳 百度遭遇夹击

PC互联网时代为我们留下了BAT三足鼎立的基本格局。百度、阿里和腾讯各自以搜索流量、电商交易和社交关系起家,并以此为“护城河”分而治之。这些核心优势同时也被用来为各自的新业务“输血”。 

三巨头在流量、电商和社交的“边境线”上互有攻守,但在PC互联网时代,它们的力量还是很均衡的。重要的是,它们似乎都在进入对方领域的尝试中受挫。

进入移动互联网时代之后,事情开始起了显著的变化。腾讯曾经历搜索部门“搜搜”黯然解散的历史,却通过腾讯网和微信公众平台,打了一个漂亮的翻身仗。

阿里通过控制微博拥有了一个全民社交网络,而钉钉又开辟了企业社交的新战场。基于优酷土豆、文学、音乐等建立的内容库也圈走了很大一部分流量和在线时长。

更值得注意的是,坚持不站队巨头的今日头条,如今有了在流量一极取代百度的趋势;百度今年初最近一次转型,也被公认为是针对头条而来。

(百度在2017年初推出首页信息流产品,被认为是直接针对今日头条。图/百度)

头条的崛起也让腾讯的内容部门颇为头痛,有消息说腾讯在几大门户当中终于要最后一个取消频道制,全面“今日头条”化,用对手的办法迎击对手。

前后夹击之下,以搜索流量为“护城河”的百度,在BAT当中最先显出疲态。

在“流量转社交”这条道路上,百度一度非常接近成功。百度贴吧、知道和百科作为知识搜索的“三驾马车”,建立了初步的内容生态,远比同期开展的电商和O2O业务要成功。但是在进入移动互联网时代后,百度贴吧却没能保持领先,反而一步步陷入混乱和困境。

百度贴吧的探索与纠结

百度贴吧于2003年11月推出,无需注册、用法简单、服务稳定:这是当年百度“简单可依赖”价值观的集中体现。时值中国互联网的少年时期,面对网上的“内容荒”,贴吧连接起了在各领域有专长的新晋网民,为中国互联网贡献了海量优质的UGC内容。

贴吧迅速成为百度最大的社交入口,用户被贴吧积累的内容和资源吸引进来,形成了用户自组织的良好氛围。然而,贴吧此后的社交尝试偏离了方向。

贴吧在设计之初,就确定了无需注册的方针,这本来是为了降低创作成本。但不强制注册就难以形成完善的用户体系,很多好内容的背后只留下一个IP地址;即使有登录,受制于不完善的用户身份系统,其留下的足迹也很模糊,甚至于在一个贴吧积累的经验值,不能移植到另一个贴吧去。 

(贴吧等级。图/百度经验)

用户系统不完善,用户就难以在贴吧内持续停留,类似QQ会员体系的增值服务就无法在贴吧奏效。留给贴吧的变现方式只剩下广告一种,加速变现的压力直接导致贴吧“饮鸩止渴”,伤害内容质量,剥削存量用户。

去年“血友病”贴吧被卖导致的公关危机,和今年初公然“给吧主设立KPI”的笑话,是贴吧衰落的两个标志性事件。贴吧曾经寄托了百度将流量优势转化为社交关系的厚望,却因为产品设置的先天不足,阴差阳错的到了今天的境地。

百度知道和百科跟贴吧共享一位创始产品经理(李明远),有些问题也被继承了过去。产品各自孤立,用户系统和激励机制不完善,商业模式不清晰是这些产品的通病。 

新来者怎样汲取前辈教训 

从2016年开始,今日头条加速挤占百度系产品享有的“国民总时间”。在产品使用时长上的此消彼长,也说明了在BAT当中,今日头条和百度的相似程度是最高的;理论上,头条可以完美的取代百度在国内互联网的位置和作用。

因此,将流量转化为社交关系的老问题,今日头条也迟早会碰上。而从公开动作看,头条对此已有准备。 

2017年,头条推出问答、微头条、UGC视频(抖音、火山)等新产品,从三个方向探索如何形成社交关系。

由于短视频的竞争态势所迫,火山小视频和抖音从一开始就是独立存在的产品。而形式上类似微博的“微头条”和类似知乎的“头条问答”则一直在头条主App中生长,直到上个月,以头条问答为基础的App“悟空问答”才独立上架应用商店。


(问答类产品近年来大量涌现。这是2016年到2017年一季度上线的部分产品。图/航通社制图)

被公认为对标知乎的“悟空问答”,有些地方也会让人想到百度知道。悟空问答的讨论话题不算“高冷”,往往更偏重大众话题,参与者更多样广泛。部分知乎用户以前就曾揶揄百度知道的问答不够专业,“知识”浓度不高。

但是,头条的问答产品显然从百度此前的失败中汲取了一些教训。“头条号”是一个统一的用户体系,用户通过微头条、问答、头条号文章发布等方式贡献的内容,显示在一个完整的时间线上,并且可以互相推荐,让贡献者的人格凸显出来。这种社交资产的积累便于产生大小“V”,有效增加专业用户的活跃度。 

没有规律可循

流量转社交这条路到底有没有可能走通,仍然是一个不确定性极大的问题。至少目前,在中国互联网市场上,可以观察到的成功案例一则很少,二则很小。

似乎蚂蚁森林可以当作一个例子——这款特殊的“游戏”将虚拟奖励和现实生活的操作结合起来,让很多人在支付宝里多停留了很久。此前支付宝疯了一样的做社交,甚至像素级复制了微信对话框都没能如愿,却让这个“无心插柳”的插曲有了成效。这只能说明其中并没有什么规律可循。

不断流动的流量,要求产品最好“用完即走”。而社交属性却要沉淀用户的关系网络,形成对平台的强依赖。微博CEO王高飞曾说,“中国的手机用户普遍会在12个月左右换一次手机,纯信息流产品多半需要重新获取一遍用户。”而微信(也包括微博)根本不担心这个问题。 

(王高飞在微博财报分析师会议上谈论信息流产品。图/雪球) 

只要用户粘在了一个应用里,这应用就始终有野心转化为一个全能浏览器,甚至小“操作系统”,满足用户几乎所有的需求,成为一座只进不出的堰塞湖。只用短短3年,微信支付就跟支付宝分庭抗礼,几乎完全攻陷此前被认为是阿里最坚实的城墙。

没人希望看到这种偷袭在自己身上重演。微信刚上线的“搜一搜”和“看一看”分明在警告百度、头条和其它处于类似境地的企业——不管想什么办法,一定要抓紧时间了。

理论上,头条问答等今日头条的社交向产品,已经充分考虑到了过往的经验教训,但这不意味着头条就能躺着打赢这场硬仗,只能说现阶段它是最有可能成功的一家。如果它能成功,我们就又可以看一出波澜壮阔的大戏了。

本文来自航通社(新浪微博 @lishuhang,微信搜索:航通社)


如今的自媒体圈可以说是刺刀见红了


注:随本文同时发布的两篇文章截止发稿时又被另一拨人抢发了,我实在管不过来了。这次就先推出去,看看实际效果如何。然后我再申诉一次。

进入 6 月,我发现自己遇到了开公众号以来没遇到过的新情况——有两篇自己写的文章在同步发到微信等平台的时候,竟然无法声明自己是原创,原因是被人抢先发布了。

高考前一天我按照年度惯例 为 cnBeta 写了高考寄语 。发布的时候出了一点小错误,所以撤销了当天的推送,想着等到第二天重新发布一次。结果第二天就发现已经被人在微信平台上抢发了,没有办法就跟腾讯申诉,一天之后才获得结果。尽管申诉成功,然而已经失去了时效性。

然后昨天我又发布了一篇文章, 讲百度和今日头条的 。这篇文章是昨天中午首发的,到了晚上我想把它发到自己的微信号上,就发现又一次被人抢发了,而且还不只是微信一个平台——更夸张的是此前才下午两三点钟,我在百度的百家号上发布,就被说是“转载”了。幸亏我有认识的百家号编辑可以帮忙解决问题。但在微信平台人人平等,我就只能排队等待。其实公平的说,平均一天的处理速度已经相当值得为之点赞了。

针对昨天在微信转发我文章的那家公众号,我今天早上发出了侵权告知信,信中希望他在 24 小时内回复,48 小时内按要求删除文章和道歉。截止写这篇的时候,我并没有在 12 小时内收到对方回复,只能怀着良好的心愿认为他去度假了或者去探亲了。明天 24 小时的时限到了以后,我就会在自己的公众号上公开这个转发者的身份。

这些抢发和抢原创标记的人,其实不会对原作者造成永久不可逆的损失,只是让你晚一天发自己的文章而已——但是你不能对他们视而不见。

同样在本月,腾讯财经的微信公众号发布了一篇(应该是)自己原创的稿件作为当日推送的头条,大概是推送的时候即使发现原创被人抢走了也没在意,结果当天的推送人们点开一看,赫然是某不知名公众号的转载,加了原创标,还写着什么官方群号码,什么基金广告,总之特别像垃圾小报的那种。不管原委如何,微信的原创保护机制让这个营销号借助腾讯财经的官号做了一次“免费广告”。

从那以后,再也没人敢对原创声明视而不见——这源于微信公众平台对原创声明的最近一次升级,转载文章时默认会变成只显示文章摘要,而不会刊登全文。所以,如果原作者遇到被抢原创标,要么你申诉然后等一天,要么逼着你把一个打算全平台发布的稿子,第一个发在微信上。(本文估计也只能这么做。)毕竟你挨个平台编辑文字也需要时间的,这个时间差很快就会被人利用。

百家号的编辑跟我说,有一些号就是靠手工或者自动抓取别的作者在其他平台发布的文章,靠打时间差为生,来赚取原创标记,以及骗取这些媒体平台的现金补贴。平心而论,现在的平台其实是在做很大的努力杜绝这种情况,然而始终是道高一尺魔高一丈。

不管怎么样,我发布的文章在几个小时之内就会被人看到并且抢先发表出来,还是非常令我吃惊的,这其实说明这些平台的活跃度已经高到了全民参与的程度,据说现在公众平台上处于活跃状态的号有近千万个,这是一个非常惊悚的数字。难怪“维权骑士”特别受欢迎,因为对原创作者来说,这个市场需求的确很大。我只是一个非著名写作者,这个月都能享受到类似大 V 的“礼遇”,说明今后此类事情只会越来越多。

前几天,正好有人问我现在的媒体生态是怎样的,希望我给一个尽可能简洁的答案。

我说,就在四五年以前没有“自媒体”的时候,是编辑约稿为主。但现在个性化推荐算法出来了,行业生态马上变成了拼点击,抢补贴,自生自灭。

我跟他讲,其实以前是编辑中心制的时候,自己文章要出头,文笔好或者有行业经验是一方面,但最主要是跟几个负责的编辑搞好关系。但是现在,这个编辑的权力下放了,“民主”了。广大读者觉得,凭什么你有文化,你就能决定报纸刊登什么,我们就不行?结果现在什么低俗什么在头部,大家都学咪蒙,就是这样的“拨乱反正”的结果,是对过去的一种报复。媒介素养较好的用户自己会维护出一个较好的时间轴,但他看不到大多数人的时间轴。比拼总点击量的话,结果就一目了然了。

现在自媒体平台也意识到了全民审稿的弊端,他们从广告费和补贴里面拨出一部分款项,专门养一些原先的,“老派的”文化人,维持传统的约稿制度。比如腾讯的大家,UC 的名家,网易的人间这些专栏。但是这些专栏“曲高和寡”,受众群体太少,可能大多数都属于做公益性质。

现在这种激励机制一定会导致文章水平下降。但是不能一味的批评现状,毕竟全民参与的审稿,相比少数编辑决定而言是个进步,不能因为自己以前有能上版面的“特权”就怀念过去,不给其他人流动上来的机会。安迪·沃霍尔说过每个人都能成名 10 分钟,不是吗?

只是我觉得,如果中间过渡可以自然一点,在编辑确保文章整体质量的前提下,由人们决定选出来的文字的排名,会更好一些。我想,相对于目前 0 门槛的信息创作,如果能稍微从准入制度上提升一点的话,也许自媒体圈如此疯狂的抢补贴的情况就会缓解一点。

但现在我只能等平台的现金补贴战场转移到问答、短视频、直播这些新业务上面,这样那些“逐水草而居”的搬运工都走了,场面也会清净点儿。

毕竟,文弱书生是难以养活自己的,自媒体补贴只是给了老实码字的人一个错觉,而资金总帮不到真正需要帮助的人,这跟“精准扶贫”一个道理。



顺便,本文给新浪的“财经头条”做个认证,今后新浪那边就可以同步微信发布的文章了:


航通社:已开通财经头条号


你说一万遍,现在的 iPad 也不是生产力工具


早前苹果发布了用在iPad上的iOS 11的预览。常看我文章的人都应该读出我毫不掩饰的失望:尽管新一代的iPad Pro硬件实现以同样尺寸的机身装下更大的屏幕,但是我最喜爱的iPad mini却步入了停产的深渊,苹果根本听不到我对小东西的喜爱之情。 


每到这个时候我就会想,如果有OEM厂商能推出苹果兼容机,我更有机会能找到自己喜欢的那一台,就像是我在Surface之外还有其他各种各样的二合一平板选择,之前我的文章里一直把尺寸类似iPad mini的小米平板和台电,酷比魔方这些作为正面例子,总是闭着眼睛烧香希望他们能把配置堆高一点。 


不过讲了这么半天,我也清楚封闭始终是苹果最爱的,也是天国的乔布斯一直倡导的。在苹果上世纪末及其短暂的开放兼容机的年代,确实也对苹果的营收带来了灾难性的影响。不过那个时候的猪队友不给力很容易造成类似80年代雅达利崩溃那样的大事件,现在可完全不一样了。再大的兼容机厂商出渣机型也不会对操作系统生态造成什么波澜,大家挑选的心态都理性了很多。 


所以可以讲现在苹果一心一意追求的封闭,就是为了达到自己利益的最大化,并没有除此以外其他方面的顾虑。


事实就是不管iOS改得多么像是Mac,但是苹果就坚持不把Mac修改成可以触控的样子,然后安装在iPad机器上。它要做的反而是用iPad来替代Mac,反正因为市场份额相对小,怎么折腾倒也无所谓,而且新一代开发者也都是跟着苹果的指挥棒在走的,比那些面向Mac开发软件的要听话多了。 


因为苹果不可能完全取消以DMG格式包安装Mac软件的方法,所以在开设Mac应用商店之后的成效远远比不上一开始就采取封闭状态的iOS。而且也有各种各样的研究以及实例说明,开发者从苹果商店下架转而使用自己的网络渠道来销售付费版之后,他们的利润水平都不降反升。用户并没有因为获取的渠道不那么直接而抛弃那些软件。对于自己真正喜爱的软件,他们完全会通过到官网或者下载站的方法获取,也可以通过PayPal等方式来实现不经过苹果30%抽成的付费。 


这个对于应用内付费30%的抽成是非常要命的。最近苹果宣布所有的知识变现都属于应用内购买,这很伤中国一些自媒体的心。之前我曾经说过,因为自媒体掌握了多个分发渠道,不再受百度控制,所以当百度出现一些风波的时候,他们可以没有后顾之忧的抨击百度。现在也是类似的,很多自媒体或者说绝大部分,都义愤填膺的指责苹果不给他们活路,想要从蚊子腿上割肉。他们也许并没有选择性的忽略自己主要依靠微信头条等平台分成过活,而且这些平台同样有分成制度这一点。他们只不过是不希望在此之外又凭空多出一家抢食,而且这家的吃相很难看。



根据我的估计,现在这些在Mac上面绕开苹果官方商店销售,并且独立付费的软件开发者,当Mac式微或者苹果强推iOS作为生产力操作系统的时候,可能只有一小部分会选择继续寄人篱下,更大一部分会到Windows或其他地方——也许是安卓——另谋出路。哪怕做成Web Apps或云端虚拟化也可以考虑——现在浏览器执行本地存储以及调取权限的效率高于以往,做一个B/S的应用比以前更可能胜任。 


其实绕开苹果官方渠道的管制,也就意味着开发者会(有意或无意的)给执意不想付费的人提供一个可以破解或非法使用的空间。Adobe刚刚宣布旗下开发工具要完全转为云端授权的时候也引起了一阵恐慌,但是众多中小型企业和个人,最后还是用流传了很多年的破解方式来解决问题。这种事情在一个受到良好控制的应用商店是不可能出现的。 


相对于已经被研究的底朝天的PC和Mac系统,想要对iOS进行越狱以使用盗版,是风险很高,技术含量很高,而且之后不会有杀毒软件和安全软件支持的很冒险的行动,相对来说用户付出的成本更高。


其实每一次苹果说希望iPad能够取代Windows系统成为生产力工具的时候,我都会看到一批坚定的支持者。他们上一次发布会就喊着“是时候了”,这一次也就声音更大的喊着“终于是时候了”。每一次这些支持者都会有自己对生产力这个词的限定范围,比如说就是打打字做表格做做幻灯片,或者上课读PDF写笔记。这一次 他们大概说除了以上这些,还可以使用Apple Pencil做鼠标的替代品,让P图为生的人也使用iPad作为生产力工具。对了,剪片子应该也可以用了,如果你对iMovie的效果就很满意的话。


然而这并没有什么卵用,我觉得那些这次认同iPad成为生产力工具的人,大多数早就认定了iPad可以成为生产力工具,那些坚持说iPad还是干不了活的,大概以前就是平板黑。 


其实一种设备若是要成为众人公认的生产力工具,无论如何都要面对一些很特殊的问题,而且这些问题往往存在于很细枝末节的地方,很微妙。以至于,如果你只知道电脑工作的原理,却没有真实的,长期的使用过它,没有以电脑为生的经历,你是不会清楚这里面的一些细微区别的。 


我觉得我说的这种细微的区别,一个例子是有些论文只能用WPS才能正常打开,使用其他的office软件会错位。另一个例子就是使用盗版和修改系统文件。还有一个例子是平板电脑的浏览器不支持开发者模式,很难在浏览器当中直接改网页恶搞,生活一下子少了很多乐趣,这个不展开讲了。 


曾经沧海难为水,一想到今后真的会有人生来就只以平板作为生产力工具,没见过现在的Windows或Mac,我就替他们心疼。 


动点科技



从“有机”和“非转”的异同,看亚马逊买全食的背后逻辑


亚马逊以 137 亿美元收购全食超市(Whole Foods Market)的消息,使得这个周末不再平静。关于亚马逊布局全食,并且如何将个性化推荐及算法延伸到线下,网上已经有了不少的分析。不过引起我关注的,却是全食超市主打的“有机食品”这个属性。


说到有机,一般是指种植过程中不添加农药,不添加这个那个,也是为了保证产品的所谓“纯天然无污染”,这没来由的让人想到转基因。要求非转基因在很多掌握科学素养的朋友眼中被认为是一种交智商税的行为,不过,就宣传策略和针对目标用户的诉求而言,却真的与有机食品有异曲同工之处。而那些对于非转基因嗤之以鼻的人却不一定会拒绝有机食品。


我想,这其中的差别大概是这个样子:所谓有机,是全方位无死角的在种植模式上“复古”,追求工业革命前的种植效果。而非转基因是在其中一个关键节点(育种)上“复古”,但对于其他环节(光照,土壤,农药,肥料)不加限制,所以效果没有有机那么明显。单纯从非转一个变量上控制,难以如反转者期待的那样保障食品安全。


由此,要全方位的控制食品生产过程的变量,使得它不会出现一些不确定性,就需要大量的人力投入,这才是整个过程当中最致命的地方。不用或者少用化肥农药,一定造成“良品率”低,这就需要更多的人力投入来实现跟机械化大生产农业类似的产出量。


所谓自动化就是一个替代人力的过程。因为自动化的加入,才摊薄了某些以前需要大量人力投入的服务成本,使得这些服务也能够进入寻常百姓家。比如说,古时候要想在夏天吃到冰镇的食物,就需要冬天派人到深山中凿冰,并且把它存到地下的冰窖,到夏天再一点点取出来使用。而今天因为冰箱的大规模普及,这种原本需要很多奴隶劳动才能实现的生活方式被大规模复制了。


自动化无可避免的会使得一些出卖劳动力,为其他人获得生活方便的人们失业,但是对于有资格享受,或者还差一点点就能享受到这些服务的人们来说,他们将会因为人力被替代,服务降价而获益。所以未来很高成本的产品或服务,一定是要用人的,例如你去银行办业务使用自动柜员机就免服务费,但是如果有专业的顾问陪同的话,那么就要收顾问费——大概就是这个样子。


所以,当有机产品摆到商店货架上的时候,其售价是比大工业化生产的食品高很多的。有记者最近的体验表示,全食大部分商品是有机食品、水果、沙拉、比萨等熟食,一盒蓝莓70-80元人民币,一盒酸奶20多元人民币,属于美国中高档超市。这与我2015年初在纽约全食的体验相差无几。


不过,除了自己去超市购物,美国人更熟悉的是开车或者叫电商送货上门,因为美国实在是太大了。那么,额外的一笔运送和储存的费用,倒是可以通过机器人和自动化的方式省下来的。因此你可以在运输成本上面自己负担一点,或者让机器来代劳,由此分担较高的商品售价,让你有机会花类似的钱,享受到含有更多人力劳动的有机食品。


所以生鲜和有机食品,需要用零售环节的免人工,来降低总的人力成本,这就呼唤越来越多的诸如Amazon Go这样的,没有安排柜员,人力成本为零的超市,以及京东在618所测试的那种无人驾驶的送货车辆这样的变革。你能在配送环节省下的人力成本越多,自动化的程度越高,用户使用整个服务的价格就越低。


推而广之,现在对于整个的零售业市场,实际上是采取了一种电商积极进取,而传统的零售业消极应对的这种攻守态势。这主要是因为,电商掌握将整个程序自动化的方法以及技术,而实体商业拥有的只是经营场所。实体商业成本下降的空间有限,反而可能成本还在逐渐上升。而电商的诀窍就是拥有分发成本下降,甚至下降到无限趋近于0的方法。


因此,未来如果实体商业想要在跟电商的融合当中占据主动权,就一定要自己来发展自己的数字化团队,并且一定要以整个的裁撤人力,全部归为自动化作为自己转型的最终目标。


让我们一起来共享屏幕吧


共享单车、充电宝、篮球等等分时租赁业务异常火爆,很多人都在猜测这波所谓共享经济的下一个对象是什么。

在这里,我有一个自己的答案:提供公共的显示器、键盘和鼠标,供拿着手机和便携PC主机的人们使用。

今年初,英特尔发布了一款“卡片大小的电脑”Compute Card。这个“计算卡”只有智能手机大小,但是里面却有全功能的PC主板、网卡等部件,以及存储空间。它像普通的PC一样具备完全的功能,可以安装桌面版的Windows 10。

配备官方的连接套件之后,它就可以扩充电源接口、2个USB接口、1个网线接口和1个HDMI接口,连上显示器、键盘、鼠标之后,就直接可以变成一台真正的办公电脑了。

问题是,现在哪里会提供这个显示器、键盘、鼠标供它去连接呢?

也许唯一符合条件的,只有一小部分人的办公室,允许他们在入职之初领取不带主机的显示套装,连接到自己的MacBook或者Surface上面。然而,自带屏幕的笔记本电脑毕竟可以搬出去到咖啡馆继续用,而“计算卡”离开了外接显示器、键盘、鼠标,就只是一块板砖。

用手机身材装下电脑功能,这不是一个新鲜的点子。戴尔、三星等厂商都曾经推出过让Android手机连接在显示器上,并且运行一些针对大屏幕优化的应用,支持键盘和鼠标交互的方案。微软更是为其Windows 10 Mobile做出了一个Continuum模式,这种模式允许将手机接到电脑上,并且以桌面的模式运行UWP版的Office软件、上网浏览等等。其操作的体验跟使用一台PC别无二致。

所有的这些设备本体都可以随身携带,但屏幕、鼠标、键盘却不可以。

作为一个移动办公的爱好者,我也曾经想过各种办法,来让小屏幕的移动设备拥有更大的显示空间。我还看到了在Kickstarter上面众筹的一个项目,是一个充气吹起来的显示屏,采用大概十几年前出现的背投影技术,可以从一个利乐包的无菌牛奶枕大小,迅速的充气扩大成为一个19寸或21寸的显示器,并且可以连接电脑或手机。

但不得不说,这是一个非常搞笑的解决方案,因为它在桌面上的感觉实在是显得庞大而笨拙,充气之后的体积跟传统的CRT显示器差不多,你还得担心一阵风把它翻滚着吹跑了。而且,它还是得让我们带一个背包才可以装起来,而这个背包里早就能够放得下你的各种超极本了。

折叠键盘和鼠标也是有很大问题的。不管是微软的两折或三折键盘,还是华强北提供的百花缭乱的解决方案,甚至是科技感十足的灯光投影到桌面上的影子键盘,其中甘苦真是如人饮水,冷暖自知。键盘的存在本来就是为了提升输入效率的,而所有这些折叠键盘只有一个便携的形式,却忽略了最重要的本质问题——输入效率。往往使用这些键盘的效率还比不上在小屏幕上手指来回按动的老办法。

就算未来是属于语音和脑机接口的,我们现在仍然不得不将键盘、鼠标和大型桌面的组合,视为最能发挥我们生产力的工作形态。在手机上办公,你就是要牺牲生产力的效率,换来你想要的极致便携和移动电源提供的无限续航。而“计算卡”?根本单独使用不了。

那怎么办?

总而言之,我们需要能够在更多的公共场所当中,提供一个仅仅是显示器、键盘和鼠标的组合,我们可以用自己的电脑主机,手机,或者所谓的“计算卡”来接上这些硬件,直接打开我们自己的桌面。

假如什么都没有带也没关系,我们应该可以在家中把自己的电脑打开连上网,并且在外面使用远程桌面连接。

例如,用 Parallels Access(Teamviewer 和微软远程桌面都只能要求终端和主机在同一个Wi-Fi网络内)配备现在的高速网络,使得没有延迟的远程桌面体验已经不再是一个难事。

——不过,为什么是提供不带有自己主机的显示器、键盘和鼠标,而不是干脆摆一台完整的电脑在公共场合?

采用这种解决方案的包括图书馆、酒店大堂、外婆家和漫咖啡等等。在这些地方你都能看到供等位置和付费客人使用的电脑。它们使用类似网吧管理工具的系统,确保你的个人资料在使用完毕后被清空,没有隐私之忧。

不过,和安全伴随着的是它们都面临着重新登录的大麻烦,每一次重新“上机”,就得清理一次个人信息,导致你登录自己的各个账户就要费去十几分钟。

因此,要想无缝的在别人的屏幕上打开自己的桌面,就必须提供快速的登录手段,而直接把线拉出来,让屏幕、键盘和鼠标成为你自带主机的外接配件,这可以从根本上解决外部屏幕普及的障碍。

这就是我的想法——在固定的公共场所内,共享屏幕、键盘和鼠标,供自己有设备(或者只有主机)的人使用。

具体来说,是这样的:把显示器、鼠标和键盘的接口留出来,让我们的手机和其他设备——不排除有人会扛一台Mac Mini过来上网——能够快速的连接上,用手机App解锁,按时间计费,从点亮显示器正常使用开始计算,时间用完了把屏幕锁起来。

同时,还得为所有的平台都开发相关的连接套件或App。这样,即使是最普通的安卓和苹果手机,甚至一块移动硬盘,都能通过OTG线和普通连接线连接,打开“桌面”环境查看其中文件,或直接把屏幕投影过去。

屏幕尺寸和交互方式的回归,可以帮助我们完成很多用手机觉得太麻烦懒得做,或不可想象的操作——而不是像移动版Office那样反过来去尝试在小屏幕上还原所有功能。iOS近期的一次更新,就提供了一个在大屏幕演示中添加一个鼠标指针的设计——尽管这个功能隐藏的很深,而且有人会认为毫无用处,但我想它没准就是用在我说的这个环境下的呢。

说真的,共享屏幕可能真的会是一种改变我们生活和工作方式的主意。如果说共享单车摧毁了修车师傅的饭碗,那不用带很沉的电脑或很大的平板之后呢?也许会影响电脑包的销量吧。

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