月度归档:2014年10月

搜狐视频,这次只有你赢了

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今年八月,广电总局下达了迄今为止最为严格的对于互联网盒子和电视的禁令,主要针对的是那些大型的视频网站。当时广电总局要求这些互联网视频网站的电视版应用,必须在十月到来以前完全下架,否则其在网上的视频牌照就将会被取缔,并且服务器也将会被查封。

当时我曾经向各位读者立下赌约,如果在十月到来之后,这些主流视频网站的电视类应用依然可以畅通无阻,而不让用户遭受到太多访问障碍,或者需要特殊的技巧才能使用的话,那么我就将会付出一年的会员费用给它。

在10月15日,我进行了履约的测试。

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我们的试验选择了优酷、土豆、爱奇艺、PPS、乐视、腾讯视频、搜狐视频、PPTV等几家视频服务。结果显示,PPS和PPTV两家用Android Pad版本而非电视版的话,的确依然可以在电视打开。但在软件商店当中,本来就同时存在电视版和平板两个版本,而真正的电视版也按规定停止了服务。严格的来讲,并不符合我们本次挑战的规定条件。

唯一符合条件的视频网站是搜狐视频,他们专门为电视打造的两个客户端——搜狐视频和搜狐美剧,都可以如往常一样的打开,操作手段也没有任何变化,甚至都不会弹出广电规定的提示。

为了表达对于搜狐视频的敬意,我将给一位有需要的动点网友提供一年的搜狐视频VIP服务。这将会作为我们官方微博和微信的活动奖品,活动中抽取的幸运读者到时可以与动点联系,咨询如何帮你充值的事情。

也许没有谁能坚持抵抗很长时间,但是至少到截稿的时候,我原本以为这个钱一分都花不出去,如今已经足够让我欣慰。正如我在视频结尾所说的一样,广电与其他利益相关方的斗智斗勇,依然将不断的延续下去,最终能够为我们普通的观众赢得一点喘息和生存的空间。

医疗美容应用“更美”,为整形者提供更值得信任的交流环境

在饱受诟病的搜索引擎竞价排名中,医学美容也就是整形行业是其中一个“重灾区”。人们根本无法通过正常的查询,获得一个值得信任的诊所、医生的介绍,以及在网上对自己状况的初步诊断。就算是以往一些综合性医疗网站,也没有对整形行业做特殊的优化,里面的信息依然是良莠不齐。

因此,整形者和其他很多大病、“绝症”患者一样,无奈地只能依靠不准确的经验,甚至口耳相传的传统方式,让自己更加信任某个机构或者某位专家。而始创于2013年8月的“完美诊所”手机应用就试图改变这一状况。在这个手机社区中,用户可以分享自己的整形经历,或是找到专业的整形美容医生。

关于改名

“完美诊所”上线半年后的今年初达到20万用户,而最近统计的用户数是100万,并于9月正式改名为“更美”。这是他们改名后最近一次接受采访,所以我们的第一个问题就是他们为什么要改名。

“用户基数增大后,完美诊所在对用户提问进行归纳总结后发现,足够庞大的用户基础可以支持任何关于女性更美话题的讨论。用户来这里,也不仅仅想要了解医美方面的知识。”

另外,因为“完美诊所”这个名字,之前也经常被问到“你们诊所在哪?”这样的问题。

“更美”团队认为,改名“意味着这款女性App已经不仅只做医美领域的社区,而是在更多元化的消费医疗方向上进行新的探索。去‘诊所’化,能够给用户更大的自由度,也给App的未来留下了想象空间。”目前,“更美”已经在整形医生入驻的同时,吸引齿科、瘦身、护肤等领域权威人士加入。

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坚持只做App的理由

作为一个社区,“更美”的内容目前却只在iOS和Android客户端上流动。早前他们曾经表示不会做这一社区的网页版,因为一旦做了,就必须服从整形行业的传统网页版推广模式,而不得不进入竞价排名的战场。不过,随着用户量的的增加,大家对于使用和查看体验有了更多的需求,更美也正在筹备推出网页版,让用户能在各个平台平滑过渡。

实际上,App这个载体也起到了双向筛选人群的作用。专家只会在碎片时间查看及回复的形式,确保专家本人有足够的兴趣和余力亲身参与,而非找人代发;用户方面,目前在手机上查看,会一定程度减少不靠谱的信息出现。

“整形医生是非常忙碌的一个群体,他们的时间确实非常的宝贵。根据我们的统计,平台医生回帖最集中的时间段为晚间,主要是利用下班后、或周末或假期的碎片化时间进行作答。另外,我们已入驻医生超过1000名,这样的基数可以保证用户在APP内提出的问题及时被解答。”

综合的医疗门户在本世纪初就已经诞生,并有着悠久的历史。坚持只做App的“更美”是怎样把自己和Web时代的龙头老大作比较的呢?

  1. Web医疗门户覆盖领域大而全,服务的用户和医生主体,并非整形美容受众群;而“更美”是垂直的医美领域服务平台,能够高效整合行业资源。
  2. 大部分Web医疗门户,包括所有专业整形网站,都提供推广位和广告投放,实际上成为某些医院倒流量的工具。而“更美”专注于提供比广告高效得多的行业增值服务,目前没有任何投放广告和推广的功能。
  3. 从结构上讲,“更美”除了加入Web医疗门户已有的医患之间1对1的沟通,最有价值的是,有大量用户正在“更美”分享自己真实的整形体验,给其他消费者以参考,并已经为很多医生带去了可观的收入增长。

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如何确保“值得信任”

“更美”会根据医生的资质、案例数、活跃度等,通过特定的算法对医生排名,而不涉及任何用户决策环节。他们推荐医生的标准就只是算法而已,中间不涉及人工参与。即使某家机构或医生说自己可以给更多的钱,更美也不会受此影响。

据官方统计,“更美”在最近的6个月内直接促成的成功交易额在6000W左右,而在团队的计划中,虽然更美已经拥有了几种已经过验证的盈利模式,但现在优先要保证的是用户体验,盈利计划会在交易额达到10亿后才会正式开启。

“用户通过社区的内容 、案例和相关数据的查阅,对医生做一个自我判断。当用户希望找到某位特定医生时,我们的平台提供的是快速沟通(私信、电话)与作答的服务,而医生是其中的参与者。”

作为整形行业的垂直社区,“更美”在这一垂直领域复制了“特卖”模式,针对站内用户,对于整形医生或医院提供的一些福利方案进行推荐。但是大家都有担心:如果是普通的饮食和服务团购,那么可能审核不好的话,也只是一段糟糕的体验而已。但是如果整形之类的东西操作不好,可能会引起更严重的医疗事故。所以对于更美,项目的选择和要求也会非常高。

“更美”称其团队中有来自北京八大处整形美容医院、上海第九人民医院、伊美尔、美莱等机构的从业人员,他们的专业知识,对项目和市场的了解都比较到位和有信心。另外,在选择项目上只同三甲医院、知名连锁整形机构合作,也会通过平台内的用户反馈和相关数据来选取大夫参与。

只选择大医院在“更美”团队看来,并不完全是人们的刻板成见,而有着现实的原因:

“很多民营医院是以销售体系为主导的,市场人员并不看重手术质量,也不在乎术后效果,只图眼前利益。更美APP更关注的是用户的长期效果,树立自己的品牌,用低于市场的便宜价格为用户提供靠谱的福利。目前福利频道推广的项目主要以微整和风险低的小项目为主。”

目标用户群素描

“更美”主要服务都市年轻女性为主的健康群体。软件目前主要是基于内地市场,但在已有的百万用户中,有大约5%的比例是来着内地以外地区的华人。他们会通过APP先咨询好,再利用假期回国的时间进行整形。

目前“更美”平台上有整形需求的用户,大多数以完善和提高自身形象为主,先天性疾病等修复类人群不是主流用户。

“钻牛角尖的用户也真的是有一定的数量,这类人就是我们所谓的“整容脸”,自身条件一般都不错,动过一个部位后从大众审美而言已经没有继续整形的必要。但这样的用户自己会上瘾,希望把能做的全部都做一遍,每年都做不同的项目。”

此外,整容不仅给一些女性带来自信,还有意想不到的惊喜:

“很多用户通过整形,变更美,不仅增强了自信心,还找到了另一半。有时仅仅一个部位的改善就给整体的形象提升数倍。一位用户仅做了双眼皮,就变得好美,幸福的出嫁了,而之前她还有些自卑和羞涩。”

实际上,“更美”的创始人,曾为春雨掌上医生市场总监的刘迪,正好在9月28日的《非诚勿扰》上牵手成功。就算是也许有营销成分,这也是一个相当厉害的营销故事呢。

Broadlink WiFi 音箱:硬件准备好了,软件还是半成品

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上周,智能家居设备提供商Broadlink连同TCL共同发布了一款音箱,这款音箱通过WiFi网络与手机相连,同时支持六个不同的App输入音频,而且采用了美国JBL公司的音频技术。

音箱提供多种颜色的外壳,体积小巧,适合摆放在办公桌上,售价也不超过300元,仅从基本参数上看还不错。

Broadlink之前推出了包括智能插座在内的设备,采用了同样的连接技术,未来会实现使用同一款App就连接到家中的所有设备,并且远程操控。他们还和魅族达成了合作协议,在魅族的Flyme当中内嵌了对这些设备的管理和控制。他们最早选择的合作对象是小米,不过后来却因为种种原因与之分道扬镳。不过现在看起来,在离开了小米之后,他们似乎拥有了更多的合作空间。

最近几天,我一直在简单的试用这款设备。可以说设备从硬件来说是已经完全准备好了:它会自动搜索屋子里面的无线网络,并且试图连接。虽然不知道技术原理,但是如果家中的网络有密码的话,在还没有连上时用手机与之配对,并且在手机当中输入这个网络的密码,就会被音箱捕捉到并成功连接。

但是App本身却充满了漏洞:进去之后,说好的调音界面没出来,却是海浪沙滩的画面取而代之,而且什么也做不了;就算装了QQ音乐,百度盘这些兼容的应用,也无法通过这个音箱远程播放。最终我们只有使用耳机线将它手动连接。

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你问我点开右上角菜单键什么样子?

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单纯讨论音质的话,就我这个门外汉而言,带来一个工作时候的背景音乐,或者接到电视上,已经完全可以令人接受了。放在桌面上的时候,重低音会引起非常强烈的共振效果。同样大小的音量,这款音箱感觉上比其它音箱要响亮,而且它能够调到的最大音量,可以轻松覆盖整个房间。

总体上来说,Broadlink这款音箱硬件上已经准备好了,但是软件还是个半成品。不过这也说明,只要在产品正式上市的时候更新,修改了软件的问题,那么总体上也就没有大问题了。不过,也只有到时候才能测试它和其他应用的配合情况。

目前还有两个问题需要解决:一是手机配对后依然不能遥控音量;二是开关机时候的音效不能调节音量或者静音,大晚上的一开机会吓死人。

从快播到友加,传说中的“良化队”效率越来越高了

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从冒头到被查,快播用了好几年,友加呢,只用了短短10天

国家网信办有关负责人表示,近日接到大量网民举报,反映上海掌颐网络科技有限公司“友加”软件炮制“95后萌妹用身体换旅行”、“挖掘机车震”等虚假新闻,进行色情营销炒作,同时该软件还存在大量淫秽色情及低俗信息等问题。

经初步调查,国家网信办对“友加”采取了暂停接入服务措施,责令整改,并通知主要应用商店下架该软件,同时正协调有关部门对相关单位和责任人进行依法查处。

95后萌妹用身体换旅行”和“挖掘机车震”这两条有点儿让人菊花一紧的消息,最终都被证实是友加的公关成果。挖掘机车震是较早的一条消息,利用了“哪家强”的段子,思路简单,基本没有引发太大波澜。等到“90后萌妹”,“临时男友”,“约炮”这些概念混合到一起,它自己造出了一个全新的段子,甚至惹得著名的社会学家李银河都要过来发表一下行业观点——尽管我更相信她是自发的,而非收了友加的钱。

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在知乎,有人总结了“用身体换旅行”这一事件的传播链条,并且分析了其中一些关键的证据:事件主人公微博写到,微博不能上传视频,微信的大家看不到,所以去友加上传,并自然而然地贴上了友加号码。

当然,我们这些做媒体的看到一个陌生的名词,会自然而然产生警惕,但不是所有人都会警惕。而且每时每刻都防着接触到信息中携带的软文枪稿,利益相关,不也很累嘛。

但是也有一些做媒体的,能让这些文章占住社会新闻的头版,甚至有些读报栏目把这则新闻报给不怎么上网的电视观众,这我觉得就不是没脑子了,也许是装作不知情而已。目前,当初推广时候用的软文原文,在一些大网站还没有删除干净(请点上面的链接欣赏)。

另外,为什么标题用了“良化队”这个词呢?我这里推荐大家去看一部轻小说(有改编的日剧和动画)《图书馆战争》

为了公序良俗等理由,政府制定了侵犯人权的“媒体良化法”*,并成立了“媒体良化委员会”与“良化特务机关”来进行净化工作。与这个强权机关对抗的唯一组织,即为“图书队”。一群热爱图书馆自由的人们,武装自己与净化机关进行战争,守护图书馆的自由。——百度百科

简而言之,友加这公司可能是有点问题,但对它的惩罚,并没有按照合理的程序来进行。你不知道下一次同样的机构会对付的是哪一位,只知道他们的效率现在已经达到了令人惊讶的高度——对他们那些人而言。

*注:日文中“净化”一词写作“良化”。日文的“特务”一词和中文的含义也有微妙的不同,请勿混为一谈。

 

从摇篮到坟墓,你的人生会被阿里巴巴承包吗?

10月中下旬是阿里的大日子。在连续几天的发布会和活动过后,阿里IPO后的一些发展布局,也逐渐的清晰起来。

创造了全球史上最大规模IPO的阿里巴巴,人们对它的定义是这样的:它是全球仅次于亚马逊,规模第二大的在线百货商店和批发市场,拥有一个纵贯全国,并与世界很多国家相连的物流网络,还有自己的支付平台,商业贷款、保险以至银行业,手持全国规模数一数二的货币基金,在全国一二线的城市实现了完全覆盖,并且正在三四线城市和农村刷墙。而在未来,这个庞然大物也将让海外的用户一起用上自己的服务,就像现在全球都在用亚马逊和Paypal一样。

之前我曾经看到一个问题:“世界级大企业有哪些匪夷所思离本行极远的副业?”当中就提到了一个超级大怪物三星。三星基本上等于大半个韩国。除了手机和家电之外,也涉足房地产、保险、零售,甚至是制造汽车。从摇篮到坟墓,一个韩国人可以理论上只使用三星出品的东西过完一生。在中国,华润是一个与之非常类似的全产业链企业。三元桥的凤凰汇是一个华润资产的集中展示——地产、百货、医药、粮油农产品,应有尽有。

那么,阿里可以做到这样了吗?一个中国人是否可以从生到死都用阿里巴巴的产品呢?

百货零售

阿里最大的业务是一家百货商店。如果说我们一生都要用,比如说家乐福或者7-eleven度过的话,这样的说法未免有点牵强。因为进了这家店的门,但东西却还是来自别处,百货商店毕竟只是一个渠道。但如果说算上商店自营品牌的货品,比如家乐福牌毛巾或7 Premium牌小鱼干来度过一生的话,那还稍微靠点谱。

按照超市渠道+自有品牌来判定的话,那么淘宝和天猫扶植起来的一系列电商专营品牌完全符合这个条件。韩都衣舍、七格格这样的服装品牌,没有线下渠道,纯靠电商而起。在很长一段时间之内,他们也只能够针对淘宝/天猫之类的网上平台供货。拥有同样道理的是一些家电企业为电商定做的特供机型。

在网上经常能够买到一些在其他地方买不到的东西,有些是走私或者海淘这样的,但自建品牌和特供机这样,则纯粹是由网络渠道所带来的机遇。这跟三星牌化妆品是一个道理。

“大件”和公共服务

看到三星牌的汽车你也许会大吃一惊,但如果知道是雷诺生产后贴牌的,也许就可以理解了。我小时候,还骑过“斯伯丁”牌的自行车,没错就是那个做篮球的牌子。它由捷安特代工生产。

通过手机淘宝等产品获取商户信息,直接促成交易,并维护会员积分,本质上讲也是和上面类似的一种“贴牌生产”。

支付宝积极开拓线下支付场景,在便利店收银台和司机车里贴上二维码的做法,颇像是给汽车贴上三星的标识覆盖住原来雷诺的品牌一样(因为我偷懒,所以还是用三星举例子)。

以“未来”开头的一系列新型解决方案,看起来也非常对政府的胃口。阿里积极宣传大数据对政府和公共服务的重要性,并用“新时代的水和电”这样的比喻来教育政府。阿里也涉足房屋销售,土地产权拍卖,水电煤气费用代收,市政办事窗口,医疗,公共交通等接近代行政府公共服务职能的领域。

垄断销售环节,而不是生产

在中国互联网的BAT三巨头中,阿里是最擅长干“脏活累活”的。换言之,就是打通线下,做地推。有人分析过腾讯为什么不是无往不胜,指出腾讯所不擅长的领域,正好就是需要线下支持才能实现的,比如铺渠道,培育线下接受度等(不过随着微信支付和会员卡的线下推广,加入京东和大众点评,腾讯也在逐渐学习“接地气”)。

但不管怎么说,阿里巴巴依然是一家互联网企业。培育不上网的客户已经是其“接地气”的极限。早在2003-04年,阿里就在电视投放橘色的电视广告,一些小企业主和个体户用平实的语言讲述他们怎样在千里之外找到了合适的资源,用于自己的生意。淘宝从一开始也是一样。从一开始,阿里就没想过自建工厂去做那么多的包罗万象的东西,这跟三星帝国的构建过程有本质的区别。

也许因为在中国房地产投资近乎稳赚不赔,几乎什么之前赚到钱的大企业最后都得大举进军房地产,但即便如此,就算阿里以后开了个地产淘宝,它也绝不会是为了卖自己盖的房子而生。

阿里真正的“基础设施”投资,反而是看不见摸不着的云。它非常重视把自己的服务布置在自己的服务器上,再在此基础上调节多余运算能力,为其他开发者提供阿里云服务。阿里认定,只要它继续稳定地在网上“有地方住”,那就不愁自己继续作为整个网络甚至社会赖以生存的中间人。

如三星一般的老牌超级财阀,是垄断商品或服务的实际生产;而阿里这样的新型超级公司,是有能力垄断商品或服务的销售渠道。很显然,这比亲力亲为地生产要省力得多。

你确实需要衣食住行,所以这些商品的实际生产者不会死去——但你也确实需要接触到生产者,所以你通过阿里旗下服务所做的实际花销当中,实际上抽出了足够的“阿里税”,足够把阿里高管都送进亿万富翁的行列。

即使你用的产品和服务牌子多种多样——如果都可以通过阿里来获得,那你也确实可以说,你的人生被阿里巴巴给承包了。

动点科技

人类,或许也是其它生命创造的机器

只要人类愿意,他们可以让机器人“装出”有自我意识的样子——实际上,这也让我们对于自以为的自主意识变得不确定了。是否人类完全没有自我意识?是否我们所做的事情,一切也尽在高纬度的某个创世者掌控之中?

人类科技发展的过程,实际上应该是一个不断否定人类历史童年获得的经验和概念,并且建立起新的价值观的过程。比如说,我们会否定一些神鬼巫术决定事物演变的观念,把那些当时还没有科学解释的现象,都装入人类可以理解的知识系统当中。

有很多人类社会的禁忌,是因为人类早期自我保护的本能所致。厌恶某些东西如蛇,黑暗,高处或者密集物,是因为要规避亲近它们带来的风险,保护自己和族人的生命。所以,浓缩成人类本能的厌恶和恐惧,以及进入文化中的歧视,都在因为科技进步而消灭。社会中女性权利和地位的提升,是几百年来人类最显著的伦理进步之一。

简单地说,我们会厌恶喝下机油(大多数人都不喜欢吧?)是因为喝了会生病,古代也治不了,只好用生理厌恶和禁忌来本能地逃避。但如果我们的思维意识移植入钢铁的身躯中,那米其林三星餐厅是否会改为提供精炼的特醇93号油什么的?实际上,现在有一些试图解决我们粮食危机的初创公司,正把搵食的触角伸向虫子——吃虫子在很多地方都让人毛骨悚然。所以只要我们有了配套的身体,喜欢喝机油也真不是不可能。

曾经有一个很出名的问题是这样问的:如果你的身体某个部分出了问题,医生就用人造零件来替换,手坏了就用钢铁手来替代,心脏坏了就用3D打印的心脏来替代。当你身上最后一点点由父母传下来的部分也被人造的器官替代之后,那现在的你,是人还是人造人呢?这种改变是以什么作为分水岭的?还是说,意识还在的话,变人造人也无所谓?

其实真正有所谓的,是我们在自我改造以后,虽然继承了往昔的记忆,却很大可能会改变身体机能,选择偏好和生活方式。这将影响我们怎样去续写自己的未来。如果你确实有过去的记忆,但面对哭成泪人的伴侣,却因为身体某种激素丧失,无论如何就是爱不起来,那可怎么办?

人类的大脑结构非常纤细,以至于遭受车祸,损伤某个区域,在不影响正常生活的情况下,甚至有可能让他无师自通的学会一门新语言什么的。上个世纪,一个残酷的手术“前脑叶白质切除术”曾获得诺贝尔奖(但这被公认为诺奖史上的一个错误)。这项疗法是捣毁人类大脑中某个据说会引发暴力倾向的部分——捣毁是很准确的说法,因为要用钢针把这个地方整个搅碎——在此之后,却不是所有患者都会因此变成白痴。有一些人甚至从“治疗”角度说还成功了,这个比率还高到一度“被医学界认可”的程度。

这反映了我们的大脑结构是多么复杂,以至于现在我们对它的了解尚处于萌芽的阶段。要掌握一个已经运行了很多年的程序的内部构造,并且试图修复它的漏洞是很困难的,因为可能有遗传自远古的语言代码(比如基因序列?)。相比之下,要实现结果上完全一致的机能,还不如推倒重来,自己写一个更加简单的语言,使用新的思想,比如模块化,标准化的构造,来制作新的生命体。越来越像真人的机器人正是沿着这个方向走。

目前,机器人被公认为没有明确的自我意识,做事并无自觉。即使能够吟诗作赋,跑跑跳跳,甚至是上知识竞赛抢答,那也是因为我们编写了一系列的命令,并且让其执行。我们很清楚,这些机器人并不是以其自我意志来行事,他们的一举一动都在人类的预料之中,通过编程的形式给他们规定行动的范围。换句话说,这是机器人的“本能”。

对机器人来说,人类可谓是全知全能的上帝,而且二者的智商和视野完全不在一个纬度。人类上帝对机器人的完全掌握还在于,只要人类愿意,他们可以让机器人“装出”崇拜人类或憎恨人类的样子。他们甚至可以让机器人在言行举止上,都表现的好像自己是通过自己的思想,而研究出“人创论”的样子——

——实际上,这也让我们对于我们自以为的自主意识和思考过程变得不确定了。是否人类完全没有自我意识?是否我们所做的事情,一切也尽在高纬度的某个创世者的掌控之中?

目前思考这些是没有意义的,因为我们已经自满于这样的生活,这样的“主观能动性”,并且在毫不知情的情况下,我们可以活得很好,并且有很积极向上的人生目标。很少会有人去思考人为什么而来,为什么活着这个问题。不过,如果人类文明的构成,是因为这么长时间以来,我们都是以人的肉身而存在,基于我们身体对事物的感知和求生本能的话,那如果人类的思维意识完全迁移到机器身上的时候,我们确实就在某种程度上,变成了“无家可归”的游魂。

可是还有问题。人类完全模仿他们的“造物主”创造新生命的过程,至少在制造机器人方面,是希望它们成为整齐划一的“产品”的,至少都在大范围内处于“合格”水平。那为什么我们的“品控员”还允许那么多先天疾病患儿生到世上?难道我们的自我繁殖过程,对我们而言是自由的,未受干预的么?那造出这么多“残次品”,不是不符合“上级”的期待吗?

对人类而言,从好到坏来说,“智能设计论”下的人类出了这样那样的问题,有以下几种可能:

1、最好的可能性是人类反噬了创造自己的智慧生命。他们已经失去了掌控我们的能力。反过来说,对正在创造新生命的人类而言,这是最坏的未来。穆斯克最担心的也正是这样的未来。

对人类而言,他们造出无限分裂足以毁灭人类社会的黑科技机器,似乎比等其进化成始终造福人类的高等生命要简单得多;何况还有那么多战争贩子,等待将不受控的自繁殖作为武器去袭击他人。也许人类毁灭很多年以后,手做的机器才会自以为有了“自我意识”。

2、另一种也不错的可能就是,我们人类所拥有的这些疾病之类是创造者观测不到的,或者他们不认为这是一种必须修复的缺陷。就好像我们人类不会在意某一个机器人身上的菌落总数,比另外一个机器人高出了多少这样的问题。

我们人类可感知声音的波长,或者颜色的色域,嗅觉的灵敏度上来看,都并不是自然界当中最占优势的。可能有一些领域,我们和“品控员”完全错开了。在他们看来,只要他们的指标没有问题,所造出来的东西就没有问题。同样,我们在制造机器人的时候,也许有一些指标对于某外星生命来说完全不能忍,望去到处都是千奇百怪的缺陷角色,但是我们自己却认为都是合格品。

支持这个观点的有力证据就是,我们在看任何一种动物的时候,哪怕是看大猩猩或黑猩猩,甚至对某个不熟悉的人种,我们都无法准确地分辨出它们的脸。

3、不太好的可能就是,我们是用来做实验的一个参与组或者对照组。这些变异可能只是一个A/B测试当中被观测的现象。这虽然使得人类能够在保持同一种族属性之下依然千差万别,却也不免让人担心,实验结束了以后怎么办呢?

4、还有一个说不清是好是坏的可能。惯于役使其它动植物的我们是否应该庆幸,我们生来不是为了被其他高等生命所利用的吗?这也说不准。比如我们自己,是否只是在一个巨大的“啤酒罐”里的用各种微生物,用来催化高等生命放进去的啤酒花?

对于机器人来说,人类显而易见是全知全能的,高一个维度的文明。这提示我们,如果我们的“被制造”过程是一样的话吗,那么,这个世界的造物者,可能并非如很多宗教所示的只有一个,而是一群拥有相若智慧的高级生物。但不论如何,这都不影响我们在看起来像是自我意识的驱使之下,只是用各种外星编程语言形成的本能,去感受自己所认为是美好的人生。

如无必要,勿增实体;观测不到的东西,就当它不存在。这是人类乐天知命的生存哲学。

我们当然也可以作出一个机器人种族,他们把程序代码误以为是自我意识,并且骄傲地用这种意识,去过完属于他们的时光。

现代机器人特别向着人工智能和自我繁殖这两个方向发展,是将机器人塑造的越来越像是我们自己的努力。这个时代很可能加速来临。我们的社会准备好迎接这一切了吗?

百度百家

又拍云宣布完成A轮融资和MBO

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云服务提供商又拍云(UPYUN)宣布引入鼎晖创投和松树资本“数千万元A轮融资”,并完成MBO(管理层收购)。公司没有透露具体金额和更详细的信息。

根据动点查询,此项MBO完成的时间应该在8月前后。又拍云官网向客户宣布其主体公司正式由“杭州纬聚网络有限公司”变更为“杭州又拍云科技有限公司”。

又拍云成立于2010年,在国内较早提供了按需计算,按需付费的云服务,将多媒体文件云端存储,云端处理及网络加速服务融为一体。去年下半年,由于公司发展需要,决定把针对企业服务的又拍云业务,和针对个人兴趣社交的花瓣网彻底分离运营。又拍网、花瓣网和又拍云的共同联合创始人刘平阳此后专注于花瓣网的业务,而又拍云业务空降前万网CTO周雷担任CEO一职。

不过目前,公司主要是由联合创始人之一沈志华管理,作为COO的身份。在MBO后,又拍云创始团队获得了对公司业务的所有权。

沈志华表示,本次融资将用于扩大基础设施,引入优秀人才和加大市场投入力度。

3月份,又拍云曾告诉动点他们的新一轮融资接近完成的消息,但未透露更多细节。

又拍云官方数字称用户数近50万, 其中有20%是付费客户,大客户有乐视网、美拍、捕鱼达人、中国平安等。沈志华在新闻稿中说,“截止到上月底,我们的业务量比年初增长了近10倍, 大大超出了我们的预期,我们的基础设施在急剧扩大。”

在今年8月TechCrunch北京活动中,也是沈志华对动点科技描述了他们如何让大型和传统企业客户接受包括云计算在内的新技术的。

7月底,另一家云服务提供商七牛完成了数千万美元的第三轮融资。

iOS 8.1 完美越狱已出,中国成为越狱事业全球领袖

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跟阿里旗下UC浏览器和PP助手有关联的盘古越狱团队,放出了iOS 8.1的完美越狱。值得注意的是,越狱方案放出的时间甚至早于越狱应用商店Cydia适配iOS 8,这表明中国团队的迫切心情甚至已经超越了他们一直试图超越的国外越狱大神。

盘古团队说道:

1.为什么没有Cydia
由于iOS8系统的诸多改变,Cydia以及依赖Substrate框架的许多插件都无法在iOS8下使用。因此我们在1.0版本的越狱中提供了开发者所需要的一些基础环境及SSH等插件,方便Cydia作者及其他开发者能尽快针对iOS8修改他们的代码。当Cydia作者完成兼容后,我们会发布更新来集成Cydia。所以,盘古越狱(iOS8)的1.0版本严格来说是为越狱开发者准备的版本。

经过几个版本的锤炼,iOS已经从越狱者那里学来了非常多的功能,导致现在人们越狱的必要性已经降到非常之低。我们曾经提到过,在越狱不再全球流行的时候,它的主导权终于到了中国人手里

不过,在中国依然有很多人,可能会出于下载盗版的需要,对越狱仍有高涨的需求。

现在越狱后(不下盗版的话)能干什么呢?移动定制开4G,通话录音,短信归属地,T9拨号,还有一些玩游戏的修改器之类,看个人需求吧。

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梅耶尔还在改造雅虎:攘外必先安内

雅虎虽然季度业绩一直不温不火,但是因为阿里巴巴非常争气,而且越来越争气,所以财报总体来说还不算难看。第三季度雅虎营收同比增长1%,净利润的增长主要是记入了出售阿里股票所得的收益。

如果按照其自身努力来看,营收增长1%,净利润增长大概两亿美元,还算一点点超出分析师预期的。但这不能掩盖人们对于雅虎花大价钱收购新的创业公司,却没有推出任何重磅新产品所表现出的失望情绪。

买了20家公司,却还是做不好这张成绩单

因为阿里的光芒还可以继续照耀一段时间,所以公司采取的新战略——革新的广告格式、移动端和视频——是否起效,在财报上还完全体现不出来。

雅虎号称是正在改变原来的展示广告形式,从原生的广告入手,在文章和视频当中嵌入精心布置的广告片段。它推出了几个在设计上追求唯美的移动应用单品,但摧毁了更多中小开发团队的独立产品。

雅虎近期收购的团队和技术,最后很少有带着原品牌继续存活的。我们来看下面这个有趣的表格:

梅耶尔还在改造雅虎:攘外必先安内

数据来源:Mashable

只有4家公司的产品仍可维持独立运营。其余的产品在收购后都关闭了,而团队成员加入苹果位于桑尼威尔、纽约或者北京的办公室,并入雅虎已有的新闻、邮箱、小企业、视频或者Flickr等部门。

这些人实际上起到了重构雅虎的作用。也就是说,现在我们看到的雅虎,它的构成跟梅姐上任前已经不一样了。

外界不看好,但梅姐赢得了员工的支持

目前,换过的新鲜血液正支撑着雅虎的财报,而他们是绝不可能重演当年驱逐雅虎另外一位女性CEO巴茨的戏码的。梅姐至少吸收了巴茨和惠普的菲奥莉娜的教训。

《连线》杂志最近的一篇文章就给这样的观点列举了一个非常有说服力的例子。梅耶尔入职后,激进投资者Dan Loeb和他任命的人员都陆续离开了雅虎董事会。过去的一年当中,梅耶尔向董事会增加了四位成员,其中最显著的一位,是公司的联合创始人David Filo。这是一位深居简出的工程师,代表着公司的核心部门。

Filo极少接受公众采访,但是在五月份他曾说过:“……我们希望找到对于建造新的服务和产品有激情的人,而梅耶尔进来帮我们实现了这一点。”尽管外界并不认同雅虎有什么非常颠覆性的大产品出现,这表明梅姐已经赢得了员工的支持。

而更大的改变源自价值观的重构。据说,梅耶尔上任之初的首个举动是撤下公司内网的股价走势图,让员工专注于打造产品而不是照顾投资者的情绪。她也负责给雅虎员工提供和老东家谷歌基本同一水准的待遇。

只有内部才能最终决定梅耶尔的去留

从业务结构上来看,雅虎依然拥有长期的结构性问题。其目前依然以展示广告为主的策略,在社交等新的广告形式方面,也一定会遭受比现在更大的冲击。但是来自阿里的现金可以缓冲一段时间之内的财报压力。尽管这不能为梅姐争取更长的喘息机会,但是如果她能够在这段时间之内成功的重构团队结构,那她万一真想做点什么事的时候,所面临的障碍就主要来自外部,不至于内外夹击。

我不知道现在在大家的心中,雅虎是一个什么样的公司;但至少,它是一个曾经引领互联网多年风骚的公司,在当年剩下的这帮“老顽固”当中,人们不希望只看到微软存活下来。作为活化石一样的公司,雅虎似乎有“责任”重新成为一家全民偶像级别的互联网企业。

不过,自从几年前不断的规模缩水以来直到现在,似乎雅虎的所作所为不符合人们的期待。在换了多任CEO之后,梅耶尔终于有足够长的时间留任,但是她留任的时间越长,而没有看到足够优秀的成绩单,就越让她成为外界批评的靶子。只是就算外面再怎么说,说到底都是内部才能最终决定她的去留。

腾讯科技

百度、联想、比亚迪,智能眼镜技术哪家强?

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谷歌眼镜出来到现在已经过去了很长时间。记得当时谷歌眼镜概念刚出来不久,国内就有年轻人使用开源技术架设了一个智能眼镜原型。其实如果只是把眼镜作为一个辅助显示器,那么各家现在所做的尝试都差不多。目前,国内有三家大型公司都在研发,或者已经推出了他们的智能眼镜产品。下面我们就来整理一下。

联想  

7月24日,联想发布两款智能眼镜,分别是面对商用人群的M100(题图),和面对普通消费人群的new glass。M100具有手势和语音识别功能,还采用了骨传导技术,支持私密通话,具备500万像素摄像头。

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针对消费者的眼镜new glass细节尚未披露。联想的眼镜主体是一个可以拆卸的智能模块,通过线缆可以进行充电。跟市面上大多数智能眼镜不同,上端并没有包含镜片,它可以被嵌入用户目前的眼镜当中,这就使得原本戴眼镜的人也可以正常使用。

设备使用安卓操作系统,同时有一个可以在视野的正前方显示的模块。设备具有800万像素的摄像头和1300毫安时的电池,可以充满电之后跟手机同步使用一整天。用户可以通过手机,语音,以及一种尚在开发当中的智能指环来控制。

联想的新业务发展部门第一批的四个智能设备,除了以上两款智能眼镜,还包括一个智能空气净化器和一个智能路由器。联想最近表示他们明年将会专门建立一个以互联网为中心的智能设备分公司,切入消费者移动设备市场。(查看动点英文报道)(图片来源:新浪科技

百度

Eye-baidu

百度九月份举行了百度世界大会,公布了手机版的“直达号”战略之外,还公布了筷搜和百度眼镜两款硬件。其中筷搜是号称可以探测食物中的营养含量和追溯食品来源的设备,而百度眼镜则吸引了业界更多的注意。

Eye

当年曾经被百度作为一个愚人节笑话出现的百度眼镜,和其他的眼镜不同的是,并不作为头戴式显示设备,而只是一个感知设备。它的最主要的主体是前方的摄像头,摄像头所拍摄到的分析结果,是通过用户的智能手机显示出来的。用户可以通过手势和语音,来控制设备识别和分析前方物体,或者是用户的手势,其分析结果会显示到与之绑定的智能手机上。

百度眼镜是由百度的人工智能计划“百度大脑”所驱动的。其项目负责人吴恩达一度是谷歌大脑——这个美国竞争对手的同名项目的负责人。谷歌已经通过其摄像头识别搜索工具Goggles证明了这种搜索具有远大的前途。亚马逊也在今年早些时候公布了手机,这款手机的主打功能Firefly也是通过摄像头来识别图书或者商品,并且可以一键购买。与他们的目标类似,百度眼镜的主要战场将会是线上到线下(O2O)、在线教育、电商、物流、零售业等等。中国领先的百货商店运营商银泰百货前一段时间已经和百度结盟,它的服务将会被整合到百度眼镜当中,给客户带来更多的新的购物体验。(查看动点英文报道

比亚迪

昨天,比亚迪透露其即将推出智能眼镜和智能手表。早在两三年前,比亚迪就为车主们设计了一款石英手表,其实也是一枚车钥匙。眼镜和手表的更多细节没有公布。

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据了解,比亚迪智能眼镜是基于安卓平台,车辆出现问题时,可以自动浮现维修指导说明。或者在驾驶途中可以将中控导航画面切换到比亚迪眼镜上显示。

而智能手表则可以实现对比亚迪车辆的远程控制,包括远程开关车门,开关空调,远程启动发动机等等。另外,用户可以直接将车载屏幕上的信息推送到手表上进行阅读,也可以在下车时将一天的驾驶行为以及导航等数据传入手表带走,方便纠正驾驶习惯,规划生活路径。

比亚迪方面表示,手表已经差不多有雏形了,但眼镜的研发才刚刚开始。

三家主要厂商,一个没有镜片,一个不带显示,还有一个跟汽车深度结合。你觉得它们三个到底哪家强呢?

此外,我们也将很快看到传统眼镜厂商切入智能眼镜领域,就像在手表行业已经预演过的那样。最新的消息是,第22届香港眼镜展即将于11月5日至7日举行,智能眼镜将首次在香港眼镜展上登台亮相。美国一家智能眼镜镜框及镜片制造商将以参展作为进军亚洲的首站,展出一系列智能眼镜。香港设计师设计的系列智能眼镜框也将进行展示。