月度归档:2014年09月

浏览器过滤插件ADBlock Plus年底进中国,视频网站的超长广告没准儿真有的治了

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28日收到了来自德国的一封快递,是总部在德国的浏览器广告过滤插件ADBlock Plus团队送给动点科技的礼物。事情要说回一个月以前,ABP的CEO Till Faida飞来中国呆了两天,在飞机起飞前几个小时专门赶到我们在北京的办公楼“极地”看了看,我跟他聊了半个多小时。

Till此行主要是准备在中国设立一个本地的“据点”。 之所以说是“据点”而不是分公司,是因为他自己来基本等于整个公司都过来了,因为ABP的公司到现在也就几个人而已。他们连办公室都不打算设置,只是有一个中国女生,将坐在家里专门负责与德国方面的接洽,以及在中国召集本地化翻译团队等问题。

现在,作为商业机构的ABP只是负责维持日常运营和法务,而翻译和推广绝大部分都是靠着非盈利的方式,类似于维基百科那样,由众人的编辑和参与完成。

用脚趾都能想出来,那天我面对Till的时候最想问的问题是什么——ABP已经有了非常完整的汉化,所谓进军中国意味着什么呢?

Till非常明确地说了三点:

1)中国用户喜欢使用一些第三方壳浏览器,ABP将在年底前进入这些浏览器,并且逐个地适配它们各自对应的插件形式,并入住各浏览器的插件商店。
2)ABP将一定会屏蔽优酷、土豆、搜狐、爱奇艺等一些知名视频网站的视频贴片广告,屏蔽方式参照对YouTube的做法。
3)中国的过滤列表(ChinaList)将会得到更完善和频率更高的更新。

但是对于中国的视频网站来说,他们选择的盈利模式可能跟国外网站非常不同。我对Till解释说,对YouTube或者Hulu来说,要么补贴内容的版权投入不成问题,要么自己就是版权的所有者;但是中国的这些视频网站,必须花大价钱去购买版权内容,还要花更多的钱去做一些自制剧,以实现差异化的竞争。中国的绝大部分用户,又只能勉强接受贴片广告免费观看的模式。

Till认为,ABP创立以来坚持广告不应该对用户造成侵入式干扰的原则,他们会有原则的默认放过非侵入性广告,并且在放行名单方面与谷歌和广告主的合作,也成了他们持续发展的动力来源之一。如果视频贴片广告明显对用户造成了干扰,则自然在ABP针对的范围之内。视频网站应该找到更容易被用户接受的广告投放形式。

此前,国内的个人开发者和软件团队都曾在技术上实现过视频广告过滤,包括个人作者OpenGG,以及傲游浏览器推出的“快进”功能,用户可借此变相绕过广告。但慑于视频网站的法律主张,随后这些功能又纷纷撤下。ABP公司的团队中,法务部门就是重要的组成部分,不知道外来的和尚是否真的有办法把这段经给念下去。

就在前天,我在观看某网站的影片的时候,正好好地放着,突然就屏幕一黑,说我用了广告屏蔽插件。我以为后面的内容就不让看了呢,结果发现是20秒钟的广告插播,而且不能跳过。也就是说,没安装广告屏蔽软件的用户,可能会在正起兴的时候硬生生被20秒广告截断。在长篇视频前后都观看两分钟的广告,我们还可以用上厕所逃过,但是插播广告的话(还只有20秒)就真是太过分了。

然而,即便如此,视频网站的生存空间还是在进一步缩小。吸引人们付费的增值内容正在减少,广电总局的规定可能会让视频网站无法先于电视台而首播美剧或韩剧;像湖南卫视这样的传统电视媒体,又纷纷收回了网站转播权,转而去推广自己的新媒体网站——并且我没有任何理由相信他们在新媒体方面会做的比其他几家差,都是拿钱堆出来的。在这个时候,如果我们想办法堂而皇之的逃过超长的贴片广告,其实我的心情还是比较复杂的……

对ABP而言,中文本地化的工作很早就完成了,这也是多亏了国内团队的志愿协作;不过不同于Mozilla等其他同等性质的组织,他们目前还没有官方的商店,来卖一些小商品资助运作。不过他们给动点寄来了一些。一直关注动点的朋友们,可以等待我们的官方微博在适当的时候放出这些礼品来回馈读者。

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#ins# 和 #firechat# 证明了新浪微博在香港的生命力

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昨天开始,因为一些突如其来的事情,很多香港人的生活受到了很大的影响。他们纷纷拿起手中的手机,来记录和分享这一改变。香港人经常使用一些在大陆不存在的社交网络,包括Twitter,Facebook,YouTube。他们也会用Instagram,这个应用之前倒一直在大陆活得好好的,不过也是在这几天,在大陆的第三方安卓市场纷纷撤下了这款应用。

这两天,一个“不用网络也能聊天”的消息应用Firechat的热度也突然增强。8月份我们搞TC北京大会,把Firechat创始人请来还做过专访。现在它已经冲上了iOS应用免费榜首。但那个时候我们都没有想到它会马上就这样火起来——不过也难怪,这款软件之前最活跃的地方是在伊朗,叙利亚这种炮火连天的地区。

Instagram 在微博上被昵称为Ins,似乎这是中国原创的一种叫法,而起源是一些开设账户的明星的粉丝在贴吧里这样叫的。实际上,在大陆有很多“不存在的网站”,它们的推广都是拜急于看到明星动态的粉丝所赐。难怪某地的报纸要连发三篇檄文痛斥蓝胖子哆啦A梦是日本对华文化侵略的武器什么的了。

这次,新浪微博上出现了#Ins被禁#,#Ins#和#firechat#这几个话题,而且都被顶到了热门位置。有些话题是由心照不宣的大陆网友创建,然后被两地网友一同顶上去的。

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微博的话题榜,现在基本上一半是营销号做的人工刷出来的话题,另一半则是人们真实情感的体现。而看到榜单的那一瞬间,你就会天生的区分这两种不同的话题。

而另一个侧面,这也证明了微博的香港用户有多活跃。香港本土缺乏门户网站这一网络服务类型,雅虎,MSN和新浪的香港分站填补了空白位置,而香港新浪网自从博客时代,就把自己的当家社交服务在香港也做得非常出名,MySinaBlog的用户活跃度很高。微博在香港也有不遗余力的地推,2011年在香港公交车发起随手拍活动#微博wei你#(题图,来自 @SFC_芝麻Tiff丶)。

我想,微博的运营数据已经够多,不用再拿出来(非要看的话可以看动点之前的总结),但上面的现象已经无可辩驳的表明,即便被看衰,即便面临着活跃度下降的指控,新浪微博现在依然是社会热点话题的风向标。

TalkingData三年进B轮,听CEO和投资人解读原因

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上周五TalkingData宣布获得了由麦顿资本领投,软银中国资本参与的B轮融资,金额和估值具体没有透露,但本次估值超过了之前被雅虎收购的Flurry。TalkingData CEO崔晓波,麦顿和软银的相关负责人随后向我们介绍了更多信息。

麦顿可能是一个创投圈较为陌生的名字,它主要关注后期的投资,而且之前的投资也是偏重传统零售业公司,所以之前在国内的曝光率并不是很高。A轮投资者北极光创投并没有加入本轮,据崔晓波介绍,主要是因为要少稀释一点公司股份,优化公司的组织结构,暂时没有更多的股份拿出来给战略投资者。

在创建三年之后就进入B轮可以说是很快的,崔晓波认为TalkingData具有壁垒,而两个投资方分别认为TalkingData对传统零售业具有重大潜力,以及TalkingData可能会最终做成一家平台级别的公司,这是他们两家投资的理由。

崔晓波说,首先,大数据的壁垒是很高的,一般的创业团队是不能进入的。进行机器学习和数据托管,SaaS的投入,在机房带宽等方面都需要大量的前期资金;另外,商业模式在他们出现之前也不清晰。一般的创业团队可能会致力于发展更加固实的,小切口的垂直领域数据分析,而TalkingData这样在水平方向发展的团队是比较少的。

再有就是时机上的问题。2011到2014年正是移动互联网成长最快的三年,中国移动互联网的网民数量,行为以及移动生态的打造都是在这三年完成的。在2011年,工具类应用还占优势,2012年手机游戏已经异军突起,到了2013年已经形成游戏生态。现在往后都是巨头收购成功的创业公司,变成了巨头垄断的市场。TalkingData因为进入较早,目前已经覆盖了8-9亿台设备,1万个应用,这样的平台基本不会再出现了。可能有30-50家公司正在复制其模式,但距离他们都非常非常远。

第三,在做数据的公司坚持中立并不多。他认为可以后来居上追上友盟,一个是因为友盟自身的策略有问题,他们转型做广告了,很多渠道和广告商因此排斥他们。如果要做跟踪,只能找TalkingData这样的平台,因此中立性是不可替代的。(在我们今年早些时候的访谈中,他有过更加详细的描述)

崔晓波说,TalkingData一部分员工来自甲骨文出来创业的那些人,他们在企业合作,客户方面的积累就超过纯粹的移动互联网创业团队。未来小的团队在细分领域还有一些空间,但是变现出口很有限。小团队最终会被BAT,要么干脆就是被TalkingData收购。

麦顿认为,他们在消费品领域已经做了十来年的投资,也会投资技术,科技,媒体领域对消费品的市场营销有帮助的公司,此前也投资过分众传媒。传统企业要如何利用好移动互联网的红利,不是说做了电商平台或微店,或者是开微信公众号就解决了问题。在客户沟通,应用方面的细节问题是很多的。一些连锁消费品企业也希望数据公司能够做解决方案给他们。

软银认为,大数据是未来全行业发展创新需要的基础工具。他们希望在这个领域能够投资到一个平台级别的企业。现在做这块业务的公司有很多,但很多公司做的不是平台的事情,TalkingData是他们当中最有潜力做成平台的企业之一,团队现在的打法和发展思路,不是看眼前的短期利益,而是有比较长远的战略和规划,有在一个比较长的时间之内发展的框架,要打造自己的核心竞争力,打造一个平台。从软银中国基金的风格来看,之前投过阿里,分众传媒,PPTV等这些都是平台级别的企业。软银的理论是,如果行业是一棵树,那么投到的公司应该是树干,而不是树枝或者树叶,就算非平台团队的业务做得再大,也只是一片比较大的树叶而已。所以从投资逻辑的角度,软银看重的是TalkingData可能成为平台的潜力。

资金已经被用于国际化扩张

这些资金的用途会是怎样?其实早就已经定好。崔晓波称,TalkingData过去一年已经开始国际化进程,在海外做了大量的媒体投放,演讲,沙龙等推广活动。他们已经收购了一些针对美国本土客户的下游创业团队,并将其转化为在美国的分公司。但收购对象需要等一两个月才披露。在加速国际化之前,TalkingData做了十个月的谈判买下了.com域名,并依据国外用户的习惯对多数产品进行了改版,提供更直观和可视化的报表和统计服务。

崔晓波认为,中国团队在算法,运营模式等方面的探索都优于国外团队。在国外一些应用还依靠付费下载赚钱的时候,中国比较恶劣的运营环境成了应用盈利模式的试验场。另外,对数据统计服务的需求是全球通用的,并非跟当地文化有很强的关联。他还说,外国公司也不完全是高大上,很多国外的公司有抄袭他们的产品以及业务模式。

他说,目前,游戏运营分析,广告监测这些主力产品是国外用户用得比较多的,因此发展重点放在这方面收入最高的国家,即中,美,日三国。日韩两国用户习惯需要更加本地化的定制,因此未来将在这两国开设办公室专门做本地化工作。

注:因画幅所限,题图中有崔晓波(左一)和麦顿的负责人,未包含软银负责人。

远大2000万美元收购以色列智能农业科技公司 AutoAgronom

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以色列公司AutoAgronom曾经获得大量环境科技和创业公司竞赛的奖项,公司现在迈入了下一个里程碑,正准备把他们的智能农业技术带到中国的广阔天地当中。据 The Times of Isreal 报道,中国的大型企业集团远大收购了这家公司,远大的业务覆盖了基础建设,电子科技和环境科技的所有范围。

本次交易的具体细节没有披露,但是报道表明买入价应该会在2000万美元左右。AutoAgronom公司表示将会继续在以色列进行产品开发,而远大会把产品和服务在中国和其他市场进行分销。在本次收购之后,AutoAgronom可能会在中国开设分办公室。

在以色列,节水技术的1.0版本是滴灌技术,这允许农民们避免浪费水源,只针对种植区域当中实际需要水的部分来进行浇灌。而AutoAgronom将灌溉技术发展到了2.0 ,他们的智能传感器技术可以引入滴灌系统当中,让农民们节省了更大量的水,同时也削减了对杀虫剂的使用。

把肥料也放进水去的加肥灌溉技术也被AutoAgronom公司所应用,他们使用依附于植物根部的传感器,以及插入土壤的传感器来检查天气情况,土壤墒情,营养级别,以及害虫的情况等等。使用智能算法,系统可以直接进入水和驱虫剂控制系统,精确的控制时间以及投放量,为灌溉和杀虫剂的释放达到最佳效果。

在以色列北部的Kibbutz Ramat Hashofet设立的AutoAgronom公司表明,他们的技术可以带来非常令人印象深刻的增产节约。比如说在英国,种草莓的农民可以节水30%,产量增长28%,杀虫剂的用量减少70%——对于那些不喜欢农药的有机食品爱好者来说真是一件好事。AutoAgronom公司的加肥灌溉系统已经成功的在13个国家当中使用于70种不同种类的农作物上。

2012年公司创建以后,因为这些显著的成绩,也获得了不少荣誉。过去的一年当中,公司获得了MassChallenge 2014加速器计划,Globes/Bank Hapoalim智慧创业者大赛,以及2014年以色列清洁科技公开赛等赛事的头奖。公司还代表以色列出战今年11月份在加利福尼亚举行的全球清洁科技公开赛。

对于中国来说,节水确实是AutoAgronom能够帮得上忙的最有效的一点。光是此项技术就足以对得起远大收购它们所花费的两千万美元。即使在正常的年景当中,中国的农民也因为大水漫灌而闻名,他们大多数依靠对于庄稼表面的浇灌来灌溉。更不用说近几年还算不得正常年景,国家目前正面临整整60年来最严重的干旱情况,但仍然要养活十多亿人口。

AutoAgronom公司CEO Nissim Daniely表示,他们公司的技术可能会对此有很大的改善。“每年在中国的滴灌系统铺设会增长20%,加起来是以色列和欧洲的总和。”他对中国日报表示,“在中国这是一个巨大的市场,将新技术带到这里是一项大工程。”

TalkingData 完成 B 轮融资,麦顿资本和软银参与

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TalkingData 今天举行了三周年的庆祝会,CEO 崔晓波宣布,他们上周已经完成了 B 轮融资,麦顿资本和软银中国投资加入投资方。崔晓波说,具体金额和估值尚不能透露,但估值已经超过近日被雅虎收购的Flurry

崔晓波的讲话内容,大部分都可以在我们今年早些时候对崔晓波的访谈中找到。此外,我们还可以补充一些小细节:

TalkingData最早提供应用分析(AppAnalytics),游戏分析(GameAnalytics)和应用CPA(AppCPA)。第一个和第二个用户分别是机锋网和91。

北极光创投的吴峰不仅是我们的良师益友,最后把钱也投进来了,他们的第一轮融资对我们帮助很大。滴滴,聚美,唯品会都是那个时候开始采用我们的服务,因为他们需要中立的数据。

今年我们披露了旗舰级产品,数据管理平台(Mobile DMP),大量行业和领域散落了大量数据,无组织,无管理。统一的组织和管理可以对用户做画像,针对性营销。我们是第一家提供第三方DMP的平台。传统厂商没有愿意开放自己数据出来的,而我们开放数据给第三方使用。

我们想了几个名字,包括中文名,但后来几个创始人一致同意设定英文名字为公司名,因为我们想做一个全球性的企业。

投资是双向选择的过程,我们选择这两家新投资方的原因是:麦顿资本投资了李宁,小南国等多个传统企业,对我们传统企业的互联网化和移动互联网化的目标有帮助;软银作为国际知名的投资资本,有助于我们进行侵略性的国际扩张计划。

会议仍在进行,稍后会补充更多细节。

对付葛甲,阿里本可选择让他“上央视”

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昨天发生了一件事,很多门户科技频道都淡化处理,但传统媒体却做了大量报道,新华社的记者还做了微博直播。之前只在圈内才活跃的科技观察人士,可能是史上最著名的“阿里黑”葛甲,因为被阿里巴巴集团起诉而获得了更大的知名度。

诉讼只进行了一天时间,法庭就宣布没有其他举证环节,将会直接进入审判阶段,而在此过程当中双方可以提出和解。庭审结束之后,双方都表示了比较强硬的立场,认为不会和解。但是,诉讼行为本身,就已经显示出了跟之前的一些涉媒体案件的处理非常不同的地方,难怪纸媒会既兴奋又小心的介入关注。

想当年,刘韧也曾经让360感到非常难受,他们最终选择的方式,并不是来个法庭辩论,而是抓住其“确凿无误的犯罪证据”之后直接报警。刘韧在当时面对的诉讼对象,不是360或者周鸿祎,而是代表国家机器的公诉机关。他也丝毫没有做抵抗,就直接在监狱当中度过了几年。

远到新快报,近到21世纪网,最近媒体被整肃的事情层出不穷。自媒体也是媒体的一种,而且自媒体整起来更方便了。他只有一个人,他通常请不起什么特别高贵的律师团,也没有更大的声浪,可以让全国的媒体都展示他的骨头到底有多硬。他只是一个人,所以对付起来非常容易,哪怕安一个吸毒或者嫖娼的名声,整他15天都可以让他完全服软。谁让他只是个人呢?

然而阿里硬是没有这么做,葛甲不仅有机会在法庭上把自己的辩护词和盘托出,在受审前还在圈内进行充分的宣传铺垫,呼吁为其可能败诉的诉讼费捐款,即使败诉自己也可能被树立成遭受迫害的悲情英雄形象。拜托,收拾他完全可以采用更干净利索的手段好吗?装什么英雄,让你上央视来痛哭流涕的自认罪行岂不更爽?

阿里这样处理的可能性有很多,我只列举我想到的其中一个可能。那就是此时正处于阿里上市的关键阶段,而且阿里可能正是要在上市过程中选择这个阶段起诉,并扩大诉讼结果的影响。这主要是用国外投资者能听懂的语言,给自己一个澄清过去传闻的机会。

围绕着阿里上市,有国外媒体发文指出其同国家资本力量有隐秘联系,阿里不得不说自己的成长并非靠背景,但这种反驳总体上是很弱的。之前华为不得不退出美国市场也是受到了这种言论和实际的排挤行动的影响。这说明,意识形态的因素,即使在市场经济最发达的地方也无法完全排除。毕竟交易都是由人来构成的,如果所有的人都是在如临大敌的情况下同你进行交易,大家的滋味显然也是不好受的。

阿里上市期间,正值中国人权状况再一次遭到外界关注,一位大学教授被判处无期徒刑的案件,在国内和国外的定性完全不一样,而我们对此的回复,也是经典的“中国内政,外人不得干涉”。此前犯罪嫌疑人上央视的做法,也被批评为“未审先判”,是不符合法律程序并有迫害嫌疑。这种不由分说,不给人机会去争辩的方法,也可能会让包括投资者在内的外国人非常看不惯。

有可能,有些人受到法律制裁,的的确确是因为他被宣判的那个罪名,比如经济犯罪啦,吸毒啦,嫖娼啦。但如果当事人说自己被迫害,兴许就有人信。陈水扁还说自己不是贪污而是政治对手打击报复呢,也有人信。平时这并无什么所谓,但如果投资者信或不信,对阿里毕竟还是有所谓的。

那么,360也是美国上市公司呢,为什么它不考虑影响呢?我的看法是,现阶段360的赢利点使其并不存在任何向海外扩张的理由。即使他们象征性的向南美和欧洲市场推出了一些测试版服务,但最主要的市场还是植根于中国的,其搜索服务对于本土市场潜力的挖掘还远远没有完成。

对于阿里巴巴,包括马云本人在内,很多人都认为阿里进一步发展的潜力,必定寄托在它的国际发展上。作为一个一直被称为“中国的亚马逊”的公司,当阿里的体量真正的到达了可以和亚马逊比上一比的程度,却还只是在中国市场进行投资的话就不行了,它不得不进一步让外国人认识自己。

葛甲之前的一些文章,正好有涉及外国人关心的阿里知识产权保护,内控,商家管理等关键问题,借助审判结果对此进行澄清,至少用了外国人更容易接受的方式,是一种值得肯定的做法。

最后,至于说阿里是不是可能因为没有找到葛甲收黑钱什么的确凿证据,所以才选择对簿公堂的方式呢?我倒认为未必。因为证据这种东西似乎给人一种“要多少有多少”的感觉——我希望这只是错觉而已。

如果说举报《新快报》的还是中联重科一家确定的公司,属于冤有头债有主的话,那么对于21世纪网的查处——我翻看了之前铺天盖地的报道,都说“接到一些公司和个人的投诉”,但始终没有公布投诉方的身份。你当然可以说,这是因为怕打击报复,对事主保密,但是事情已经过去了,那些人已经受到了惩罚,21世纪网从建制上都不存在了。为什么还不公开这些举报者的名字?为什么不让他们说一说青天大老爷终于为我做主的激动感受呢?

我想起,阿里也曾经是21世纪传媒的投资方,并给了21世纪网20亿美元的估值。当时的报道说,21世纪传媒的最终目标是上市,却没人想到会变成如今这样。几个亿的资产在马云看来可能真的不值一提,但是如果这样的处置过程,会引发人们对程序正义的质疑,会让你心头有一丝丝堵住的感觉,那萌生出一种“己所不欲勿施于人”的想法,应该也很正常。

所以我觉得,给人以辩论和自辩的机会,这一点很重要。而本案可以做到这一点,还是挺让人庆幸的。

最后声明一下:以上所说的均为本人的“观点”,而非某种“事实”。

告别“超链接迷宫”:不要为学习中的高门槛吓倒

我害怕数学。所以看到有人说自己“别人学一小时就懂的,他需要十小时才懂”,感觉真是遇到了知音。

这个人说,他初中数学都没学好,以后就没怎么学了,而且都忘了。可是他想搞点电子、机械方面的东西,得懂数学,怕学不了。

想当初,我也是因为数学和物理太差劲,不得已泪别理科,本来希望学计算机相关的专业,结果搞成了计算机相关的记者——也算是没太走偏吧。

数学作为一个基础学科,是统计学,经济学,计算机等多种看上去不相关的学科的共同祖宗。对一个想学电子机械的人而言,数学是一种工具,是他达成自己另外目标的手段。这种情况和仅仅是想学数学却没那个天分相比有很大的不同。

然而你又不知道,为了实现自己的一个单纯的目的,要学习某种另外的手段和掌握另外的工具的时候,你要付出多少,这点在没碰到实际问题的时候根本无法估算

想学习电子电器,还得掌握外语,还可能不止一门。到时候,刚费了半天劲学数学差不多了的题主,还得从头去掌握语言。又好像你想学作曲,不止要掌握乐器的演奏,还得学乐理,掌握电脑软件的操作,以及训练自己的“乐感”;如果你想参加歌唱比赛,除了唱得好,一般还需要掌握音乐史(青歌赛方向)或者有一个悲惨的故事(选秀方向)。

也许在学习实现理想的必备工具的时候,因为这门工具本身的外延也足够大,所以又引申出另外的附加条件,你又必须去应付那些附加条件。所以这样你就由一开始的要学习A,过渡到必须学习B,再去学C,距离你最初想要实现的目标越来越远。

曾经互联网刚刚来到这个世界上的时候,最引人关注的是其中的一些概念,开始逐渐引入人们的生活。其中一个基本概念就是超链接。我们在电脑上查询文件是通过目录树形式的文件系统,通过根目录条分缕析,在一定的规则之下,可以逐级查找到内容。但超链接——就像单机的快捷方式一样——提供了从相互不关联的目录当中相互跳转的方法。这种方法真正的使得网络可以被叫做“互联网”。

那个时候,如果人们在网上浏览内容,看到蓝色的下划线文字,就会忍不住的去点一下,就会发现更多的内容,因此容易迷失在网络当中,忘记了自己来时的目的。我试着管这样的情形叫做“超链接迷宫”。

现在你看维基百科,似乎也能找到跟当时一样的体验。维基百科当中的每一个词条,都会带有一些跳转,但是所跳转到另外的词条,每一个都有足够详尽的解释,翻开之后又是好多你不知道的故事。从最初的一个关键字开始,不知不觉地可以度过一下午,甚至一整天,最后却忘记了自己最初所要查找的是哪个词。也许只是因为一个历史名词,结果把某国的通史和那个时代的全球断代史都翻了一遍——就这样沉浸于其中而不能自拔。

不管是迷失在链接海洋,还是对着书名都读不懂的大部头望洋兴叹,都让你迷失得太远,忘记了自己原来的目的。不同点是,由着自己的性子去探索一些未知的内容,是令人兴奋和满足的消磨时间的方法——虽然你最后可能一无所得。而为了专业课学习更多意想不到的基本技能,则是一种痛苦的修行。

有没有什么办法能够让我们只学习对自己真正用得着的内容,而不必要去理睬那些过于高端艰深的部分?也许我自己的经历可以给你一些帮助。在我刚刚进入互联网报道领域的时候,我被分到一个奇怪的任务。之前我觉得写软件更新和设备升级的新闻就足够了,但是当我真正的进入门户以后,领到的第一个任务是要分析IT企业的财务报告,要在营收,净利润,成本,利润率,以及每股收益等这些内容当中来回打转。

经济学和地理一起被称为文科中的理科,是一种综合交叉的,对于数学能力要求很高的学问。这根本就是跟我的本能对着干。好在如果你是只是一个记者,你不用掌握那么高深的内容,只需要跟你工作有关的就可以。

根据多年的实践,我们内部准备了一份速成指南,简单粗暴的告诉你几个公式,把那些公式导出时候所需要用到的理论和思维推导过程都省略了,直接告诉你答案。这种工具可以让我们在财报发出的半个小时之内快速的分析,并且生成历史图表。而现在,路透社这样的媒体可以利用计算机来自动生成财报的分析和解读,就像答填空题一样,经过一定的运算过程,不用人脑干预就可以实现。

公式就像是一个黑匣子,你不用懂得其中的工作原理,只需要输入,得到输出的结果就可以。在数学当中,我们当然有这样的工具,那就是计算器。使用计算器的效率,对于数学运算能力非常强的人来说,是比不上心算的,但是我们这些只是把它当做工具的人,就非常需要依赖于计算器,还有贴在墙头的公式速查表,它使我们真正能够把这门学科当做工具,而不是进行学术研究而走偏

有一堆所谓“21天速成”的教材,虽然可能会有很多后遗症,有可能会让你一开始就对这个行业拥有不太正确的认识;但是没办法,如果它是工具,如果你不得不掌握,那么求助于这些速成教材是有助于你开展工作的。

在创业投资领域有一个说法,叫做“最小可用的产品”(Minimum Viable Product – MVP)。它可能很粗糙,有可能以后要推倒重来,但是不管如何,只要把它做出来,并且得到了反馈,你就知道你还想往什么方向努力,这就算是走出了正确的方向。为前面未知的大山徘徊是最没有用的方式,不管做什么,坚持的做下去,走出第一步才是最重要的。

网易科技

马云接受CNBC专访:帮助建立生态系统让小店主赚钱

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刚刚阿里巴巴已经成功的在纽约证券交易所敲钟,开始了美国证券市场最大规模的上市流程,而站在台下观看的马云,在和大家一起鼓掌之后,下一秒钟就很快被接入了CNBC的现场的演播室。我们第一时间整理了马云接受CNBC采访的全过程,这是他在上市之后接受的首个采访。

主持人询问,马云一直说阿里巴巴成功的关键,第一位是客户,第二位是员工,而第三位是股东。现在有很多持股者了,那么会不会改变股东在阿里商业方式当中的地位?马云说,我们始终坚持客户第一,员工第二,股东第三的思考方式。今天我们有钱了,有了来自人们的信任,这些人包括小企业,用户和股东,我在想未来五到十年,我要让这些股东感到高兴。但更重要的是,让我们的客户,也就是商家高兴。我们的客户,就是站在台上敲钟的那些人,我们要让他们高兴。

主持人问到,这一大笔钱你马上就能使用了,需要用在什么方向,跟海外并购有关吗?马云说,以前企业家试图有什么东西都自己做,而现在我们需要整合生态圈,不仅在中国,而且要整合非洲,东南亚和欧洲的行业内公司。我们要帮助生态系统的建立,帮助小生意人赚到钱。

马云说,我团队当中的人们会关注股价,而我更加重视客户,我不希望股东失望,也希望这些投资者能够赚钱,我们尊敬和感谢投资者的付出,但是我本人更加重视用户,让年轻人在做生意方面成功,股东就会高兴。

主持人说,这个回答看起来太文艺了。马云说,我不如意的时候都会看《阿甘正传》,我在来纽约之前特意温习了一下,感觉他说的是一个任何人努力都可以成功的故事。我们希望能够鼓励更多的中国人Yes,我相信有80%的中国人可以成功,世界80%的年轻人也可以成功。我们阿里巴巴是从零开始做到现在的。这是我们想讲给别人听的。

跟中国政府之间的关系是否牢固?能否保证在企业管治当中的透明度呢?马云说,关键在于信任。要信任市场,年轻人和新的技术。你们所担心的问题,我在过去的15年当中已经充分的关注过,我会再照现在的样子工作80多年(达成百年企业)。我信任,所以事情就变得简单,如果你们不信任的话就会复杂。

如何处理跟雅虎的关系?马云说,有一天我们会找到完美的方案,但现在不是时候。分拆支付宝是我曾经做出过的最痛苦的决定之一,但也是他最骄傲的一件事情。

小商户的合法性问题和知识产权问题如何解决?马云说,中国法制还不是很完善,所以对我们有一些机会出现。因为中国做生意的基础设施太差,西方企业进入中国的时候会遇到很多问题,而我们就是为了解决这些问题。我们每天有两亿个包裹要运送。我们想让国内的人做生意更简单,每个人都是公平竞争,所以我们帮忙实现了电商系统,后端和物流等等各方面的环节。对于知识产权,我们已经有了严格的保护规定。值得一提的是,49%的店主是由女性构成的。

有了这些钱之后,想收购什么样的美国公司呢?马云说,现在还不能说是否一定要收购,但是如果目标是为了小店主,那么我们愿意做任何事。

马云说,接下来的发展空间是在农村,在线下实体店当中。我有一个梦想,中国在过去15年当中因为我们而改变,我们希望未来15年世界能够因为我们而改变,我们要大过沃尔玛——但也不是因为公司规模。我们希望能够学习他们改变世界的样子,就像IBM和沃尔玛这些公司,它们的形成过程本身也就改变了世界。

有了超过了爱沙尼亚GDP的产值,你们还想接下来干什么呢?马云说,我们会继续聚焦于已有的事情。我记得14年前,问过妻子一个问题:“你想让你的丈夫成为一个富人还是受尊敬的商人?”妻子是这么说的:“当然是受尊敬的商人,因为我从来没想过你会成为富人。”现在我们已经有钱了,我们的目标是帮人赚钱,所以也到了我们要花钱的时候。

最后马云为CNBC的摄制组带来了一件T恤衫,这是为本次上市专门定做的,在正面印刷有阿里赠送给纽交所的礼物:一个用景泰蓝打造的淘公仔。阿里在官方微博当中介绍此T恤衫,鼓励人们敢于做梦,只要做梦就有成功的可能。

而此时此刻,软银的掌门人孙正义——刚刚成为日本最富有的人——也在接受CNBC的采访,他说他很高兴阿里巴巴能够继续留在软银的大家庭当中,同时这并不是结束而只是个开始。

阿里巴巴今晚登陆纽交所

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阿里巴巴今日晚间在纽交所挂牌上市,股票交易代码为“BABA”,今日凌晨阿里确定发行价为每股68美元,筹资额将为218亿美元。

一旦有最新消息,我们将持续在本帖更新,敬请关注。

此前阿里拟定发行价区间为为60-66美元,紧接着阿里巴巴董事局主席马云携高管团队开始给各地路演,获得高度追捧。基于投资者的强劲需求,9月16日阿里巴巴集团将IPO定价区间上调至每股66-68美元。

阿里上市将成为美国历史上融资额最大规模的IPO。此前Facebook在2012上市时,融资规模达160亿美元。通用汽车则在2010年11月的IPO中融资158亿美元,使用超额配售权后融资规模扩大到181亿美元。

根据阿里巴巴招股书,其2014财年总收入525.04亿元人民币,同比增长52.1%,利润234.02亿元,同比增长170.6%,截至3月31日,集团持有现金、现金等价物和短期投资供436.32亿元。

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【5篇必读文章】

阿里巴巴上市:大鳄出海——要想在接下来给公众市场以可靠性,那么在上市之后的世界当中,在美国的预计的营收增长以及国际化,将会是阿里成长的关键。

阿里巴巴再上市,为谁带来利益?——HK1688被阿里以招股价同等的价格私有化,普遍认为有损马云在资本市场的信誉。然而,这一切好像并未发生过一般。

阿里IPO,外媒都在说什么?——上市将会带来巨大的利润,这将会使阿里巴巴拉开和竞争对手的距离,但是它如何能够保卫自己现在的领先地位,仍是一个疑问。

阿里巴巴在两届世界杯空档期发生的那些事儿——世界杯每四年一届。在两届空档期(2011-2014)的这四年里,阿里巴巴发生了哪些故事?

被“招安”的创业公司(阿里篇)——UC曾经表示他们将保持公司独立运作。但是类似的说出此类宣言的公司,曾经有之后就慢慢的融入阿里产品线,并且脱胎换骨的经历。

【动点分析评论】

[信息图]阿里巴巴和亚马逊:巅峰对决——在美国,电子商务是由一个名字统治的,那就是亚马逊。而中国针对亚马逊的同类网站阿里巴巴,并不具有如其美国对手那么高的品牌知名度或者营收额,但是事情可能很快会发生改变。

百度,阿里巴巴和腾讯将会在三年内统治中国的电影产业——娱乐宝不仅是一种影片制造方面的革命性新形势,而同时也囊括了对这部影片最感兴趣的中国观众的数据。

揭秘未来医院计划:为中国医疗服务提供基础设施支持——系统将会使用支付宝的移动支付,云计算和数据库系统,让中国的医疗保健过程变得更有效率。

【上市关键节点】

“巴巴”来了:阿里敲定在纽交所上市——这对纳斯达克是一大打击。不过,考虑到纳斯达克先后承接了京东和迅雷的IPO,也算是稍微平衡了一点吧。

阿里巴巴更新IPO招股书 无线收入同期增长690%——阿里巴巴合伙人名单从28人降为27人,阿里巴巴集团的18名创始人中,有7人进入了阿里巴巴合伙人团队。

阿里巴巴在美提交招股书——该公司去年拥有2.31亿活跃买家。买家去年在阿里巴巴旗下三个购物网站共消费2,480亿美元,规模与芬兰的经济体量基本相当。

阿里回购支付宝股份?——目前支付宝没有披露其营收和利润财务数据,但毫无疑问的是他有能力让阿里未来股东的利益快速增长,尤其是针对非阿里客户及金融服务的支付服务。

【上市前大事记】

万达+百度+腾讯=反阿里巴巴联盟——这是三位高富帅首次牵手,说这三位高富帅组建的是一个反阿里巴巴联盟,是有前情提要的。

阿里:制片厂是我的,足球队也是我的——在给投资者献上的大餐锦上添花的同时,相信不久我们就可以看到文化中国的真实业绩披露。

目前为止最大一笔游戏投资——此前,马云曾在不同场合表示“饿死也不做游戏”、“游戏不能改变中国现状”。

阿里与狮门影业达成内容协议——如果用户订阅了“狮门娱乐世界”频道,他们就能观看《广告狂人》《暮光之城》和《饥饿游戏》等电影节目。

阿里进一步进入数字客厅市场——阿里宣布建立完整的家庭娱乐生态系统,涵盖电影,音乐,游戏,教育和电商等领域,围绕自制机顶盒天猫盒子展开。

阿里硬件开放平台主攻“不动产”——借助阿里巴巴旗下资源,美的与TCL已经开展智能物联产品线的快速研发。

阿里通信170开放入网——阿里通信提供的170号码制式为联通WCDMA的1709号段。阿里通信在5月12日首次推出170号当晚,被全部预约。

东方卫视进驻娱乐宝——东方卫视将一些最流行的电视节目放进了“娱乐宝”当中。这将进一步扩大阿里电商和金融产品等服务的作用范围,创建新的商业模式。

阿里在外建商场在内买媒体——阿里巴巴携手中国建材以及两家小企业入股广东二十一世纪传媒股份有限公司,以5亿人民币换得约20%的股权。

快的重启打车补贴——临近上市的阿里正在用各种各样的方式来证明它的不差钱。

UC优视合并入阿里巴巴集团——神马搜索在推出之后增长势头强劲,上线一周已经占据中国移动搜索市场的五分之一。马云和俞永福分别发表内部邮件

YunOS落地广东——广东电信的IPTV终端将全面采用阿里巴巴YunOS。

阿里聘白宫前高管威尔金森——他是原来百事可乐的前高管,曾经为美国政府工作,将负责构建和领导阿里巴巴集团国际的公司事务。

如果有视频网站的电视App不下架,我买你一年的会员

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几天前,我总结了一下电视盒子自查自纠的情况,并且小小的构想了一下广电会怎么进行进一步制裁:

主流的互联网厂商显然不愿意放弃电视屏幕这个客厅最大的屏幕,也是全家一起交互的中心。厂商们可能会通过游戏机的名义来借尸还魂,这点我们在之前的文章中已经分析过。就算不是如此,也有一些所谓“互联网投影仪”等产品的出现。

这些千变万化的产品,是否会促使一道终极的命令下来呢?如果广电总局宣布,屏幕尺寸在XX英寸以上的产品,不管能不能插有线,都算是电视设备,不管它叫什么名字,都受到广电总局的管理——那么事情就会更好玩了。

结果我还是低估了总局的无耻程度。

今天下午,已经有确切的消息表明,广电总局要求视频网站下架TV端APP事件,已经向各互联网视频企业发出最后通牒:要求本周内所有视频网站电视APP下架,下周检查,否则将取消其互联网视听牌照,并停止服务器

我特意温习了一下法规常识,结果发现,原以为广电只管着电视机屏幕和电影屏幕真是太天真了,《信息网络传播视听节目许可证》(英文简称是销魂的AVSP)的确是由广电总局颁发的。至于它为什么可以有拔线权而不是统一出口的网信办,我也不懂,但你说能拔线就能呗。

请允许我说句脏话。。。

好了,虽然我知道接下来的条件几乎没有可能兑现——但我还是想立下一个承诺。优酷土豆,乐视,爱奇艺,腾讯,搜狐等等,这些视频网站,假如到了10月份,也就是这个禁令最后通牒过去以后,还依然可以下载和使用电视版的App,我会买你一年的会员作为报答。

我财力有限,只能最多买一年,但好歹也是一份心意。虽然我觉得很大可能我这一年的年费完全掏不出去,不过还是想试一试。

如果真的有奇迹发生,那书航说到做到,决不食言