月度归档:2014年07月

关于小娜——中国定制版Cortana,你应该会关心的10个问题

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北京时间7月30日周三下午,微软在北京正式发布了Windows Phone 8.1 Update版本。这个版本基本上只有一个功能是大家关注的,那就是微软的语音助手Cortana。她的大多数功能,以及针对中国的一些定制彩蛋都在人们的意料之中。但是出乎人们意料的是,微软定制了一个只有在中国才能使用的形象。这是一个椭圆形漂浮的面团,上面长着两只小眼睛。她的颜色可以根据用户所选定的主题而变化。她的中文名称叫做“小娜”。

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小娜被官方定义为是小冰的姐姐,小娜——特指中国版的Cortana——和小冰都是微软亚洲研究院和必应搜索大数据的共同产物。我觉得最想不到的一点就是,微软针对中国所做的本地化工作是如此彻底,以至于在其他国家当中统一都是来自《光晕》游戏当中的冷艳角色,到了中国却变成了一个温婉可人,知书达理的女秘书形象。

“我要努力修行,做一只功夫小面团!”小娜形象的发布也随之带来了一些功能上的改进。微软特意强调这当中有很多功能是只对中国开发,全球其他任何地方,包括美国都不能享用。以下我们就大家可能会关心的问题来做一个解答——这些是我在听完现场演示和工作人员的解读之后,能够告诉大家的内容。

1、小娜这个形象只在中国有吗?

没错,你需要把其他语言调整为中文(中国),然后在Cortana设置当中,选择是光环形状,还是选择小娜形状。在你做了相应的选择之后,内置的欢迎词也会有变化(之前是“你好,XX,有什么需要帮忙的”,之后是“XX,我还能帮上什么忙?”),因为Cortana的人格发生了改变。

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2、小娜和小冰所使用的语料库和后台引擎是一样的吗?

都不完全一样。两者都包括必应搜索结果的大数据,但小冰额外包括通过微博以及其他聊天工具当中的机器人对话,所产生的大量聊天记录。微软官方认为,小娜的形象偏向认真,而小冰则是比较俏皮。在你提出同样的问题的时候,小娜会直接告诉你正确答案,而小冰会倾向于卖关子,或者是玩文字游戏来逗你玩儿。

换句话说,小娜延续了bing作为“决策引擎”人格化的色彩,而小冰的使命,是锻炼人机交互过程中的人情味儿。

3、什么功能是Cortana有,而Siri、Google Now没有的?

读取并分析短信。其他的语音助手都可以读取短信,但Cortana可以读取航空公司发送的航班提醒短信,提取信息并提醒你建立一个日程。

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在说出相邻两个同类命令的时候,不必每次重复。例如:“北京今天的天气是怎样?”完后,可以直接说“那明天呢?”,而不是“北京明天的天气是怎样?”。

类似豌豆荚应用内搜索的,与第三方应用的更紧密结合。一般语音助手的使命,在打开第三方应用以后就结束了,但Cortana可以在应用打开后,继续执行应用内部的命令,甚至在打开的应用中继续语音交互。比如,先说“去哪儿 我要订上海的酒店”,在“去哪儿旅行”打开后,语音会继续提问:“几号到几号?”“具体地点在哪里?”“期待的价位是?”,最后才给出搜索结果。

4、什么功能是中国独有,其他地方的Cortana没有的?

首先是“小娜”的图标和名字。微软的解释是,因为中国人特别喜欢个性化和体现与众不同。

小娜预置了一些中国古诗词和文化历史的彩蛋。在演示过程当中,当说出“飞雪连天射白鹿”的时候,小娜会对出“笑书神侠倚碧鸳”,不仅如此,还会配一段古筝的背景音乐。微软承认这段配乐是一个彩蛋,这就意味着任何人说出上联,都会听到音乐。

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微软聘请了一些娱乐明星——当然不只有奶茶妹妹一个。他们的目标是未来建立更多的拟人化角色,创建小娜和小冰的家族。目前这里就包括快乐男声的选手严禹豪,他在研究院的职位是实习生。他负责为一些已经定制好的问题说出自己的答案,比如“严禹豪,剑桥是什么样子的”,他会回答:“剑桥的景色非常美丽,整个校园处处如画,偶尔我会划划船,或者在草地上发发呆,都是特别美丽的享受哦!”在说出这些答案的时候,使用的并不是小娜的语音,而是这个明星自己的声音。

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5、Cortana 在拟人方面,有没有比 Siri 做得更好一些?

非常有。Cortana 或者小娜的声音,是我听过的最自然,最像正常人说话的语音。甚至同样是WP,Cortana导向的第三方应用都暂时无法使用她的引擎,所以发音还是单字蹦呢。你可以通过小娜打开去哪儿,然后马上听到对比明显的两个合成音。

小娜的拟人化还体现在指令和提示都更加口语化。比如她不说“短信已发送”,而是说“短信发出去了”;确定添加新的日程以后,她会说:“太好了,放心好了。我会准时提醒你的。”

我们再通过一个优化过的对话体会一下:

Q:明天去上海需要带雨伞吗?
A:我觉得挺有必要的。上海明天27到33度,多云转阵雨,未雨绸缪总是好的。

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6、Cortana需要你预先为她设定什么,她才能个性化的为你服务?

如果呼出方式是点击开始屏幕的Cortana图标,那么她会显示“今日一览”画面,相当于Google Now和百度手机客户端的卡片。里面的绝大多数内容都是由bing搜索提供的,少数功能有第三方提供商,天气是来自中国天气网(weather.com.cn),航班信息是来自飞常准。点击详情会进入移动网页,但在一开始,这些数据都会被格式化,以统一的样式引用。

这些卡片信息可以在“Cortana的笔记本”中调整,其实就是右上角的菜单键:

  • -兴趣:包括可定制的名人新闻,热点资讯,bing的小应用程序如股票等。第三方应用也可以生成“兴趣”,比如在“爱奇艺”当中跟踪某个剧集。这些都会在“今日一览”中看到。
  • -提醒我:关联你的日历,航班,追剧等需要提醒的信息。提醒会在通知中心展示。
  • -免打扰时间:相当于iOS的“勿扰模式”,只有“密友圈”的人来电话才会响铃。当你设定了一个事件之后,你的时间由“空闲”变为“忙碌”,而你可以设定“忙碌”的时间都自动开启免打扰,“忙碌”时段结束后再退出免打扰。在演示中,当设定了一个和妻子共进午餐的事件之后,在那个时段你就无法接到老板的电话响铃,因为老板不在你的“密友圈”。
  • -密友圈:你可以给设定为密友的联系人设定最多3个昵称,比如你可以用“老婆”或者“晶晶”来称呼一个名叫“傅晶晶”的联系人。
  • -地点:跟天气和本地资讯有关。也可以设定是否跟踪你的地理位置。
  • -设置:可以定义你的名字(第一次运行时需要你来定义),样式是光环还是小娜,是否跟踪你的短信等隐私信息。

兴趣,免打扰时间,密友圈,地点都可以通过语音教会Cortana。然而,尽管 Cortana 可以语音执行一些系统命令(比如“打开蓝牙”),但Cortana自己的设置无法通过语音修改。

7、Cortana 对我的隐私会有什么影响?

请注意读取短信功能是默认开启的。你需要如上叙述,去“Cortana的笔记本 – 设置”手动关闭一切涉及隐私的选项。

8、在中国,小娜对第三方应用的嵌入是什么情况?

微软中国首批有7个Cortana合作应用,它们都可以通过Cortana执行深度的命令,而不只是打开应用了事。分别是:去哪儿旅行,微信,高德导航,中国国航,爱奇艺视频,微博,酷狗音乐。

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需要注意的是,调用第三方应用要先说出应用的名字。比如“微信,在朋友圈发一条消息:我今天在微软的发布会上”。而很多人不一定记得住应用的名字,所以有容错,比如可以说“去哪儿旅行”或者“去哪儿”,“中国国航”或者“国航”都是可以的。但是不能说“新浪微博”而要说“微博”,尽管不是所有人都认同新浪独占了“微博”这个名词。所以,如果你呼唤一个应用但没反应,你要先去看看 Cortana 给你的示例。

第三方应用会打架吗?如果你通过去哪儿订购了国航的机票,那么理论上去哪儿会在通知中心提醒你,而国航是通过手机短信提醒你,这个短信则会被Cortana读取。微软解释称,对同类应用的引用是没有先后次序的。如果你要看视频,必须首先说出用哪一个app看,避免了打架。微软会研究在今后用bing搜索结果来解决排序问题,这样有些情况就不用先说应用名称了。

第三方应用会在未来进入“今日一览”卡片,但卡片会受到微软的全程控制,逐个定制实现。

9、Cortana会跨平台吗?

如果Siri和Google Now都出了WP版本,那还可以考虑考虑。(Google已经在iOS进驻了却至今不搭理WP……)

在微软自家系统方面,凡是能运行WP8的都可以运行WP8.1,也不会出现iOS对部分机型提供升级版系统却砍掉Siri的情形,都会支持Cortana的。

下周起,安装了WP8.1DP(开发者预览版)的可以获得系统推送自动升级。一般用户,首先是诺基亚机器升级,然后其他OEM厂商自行制定升级时间表。

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10、除了Cortana,WP8.1还有什么新功能?

全球新功能:

  • 支持快速充电;
  • 支持Smart Cover;
  • 支持qHD(960×540)分辨率;
  • 动态锁屏;
  • 磁贴选择图片做背景;
  • 磁贴放入文件夹;
  • 改进的IE渲染;
  • 新增电子钱包,绑定信用卡(暂不支持银联)

中国新功能:

  • 支持双卡双待——电信版双卡CDMA2000机型今夏会在中国上市;
  • 手机短信合并和转发;
  • 短信界面的常用语和祝福语

等。

Cortana本次除在中国外,也在英国发布Beta版;接下来会在加拿大、印度和澳大利亚推出Alpha版,但除中国外,暂时没有对其他任何国家或地区如此深度本地化的情况,小娜在选择其他地区的时候不会出现,微软你对中国这该是多好啊……

让我们这样结束对小娜的初体验吧:

Q:小娜真棒!
A:我还有很多闪光点,慢慢都会告诉你的。(显示“赞扬”和“赞美”的bing搜索结果)

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小米印度再启闪购,近万台手机5秒内“售罄”

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7月29日,小米印度分公司联合当地最大电商网站之一Flipkart——刚刚获得了令业界瞠目结舌的十亿美元级别融资——举行了进入印度市场后的第二轮闪购活动,根据动点科技合作媒体 NextBigWhat 的统计,本次销售的小米手机3有9603台,小米官方公布这些手机在5秒钟内“售罄”。小米在国际市场的“售罄”神话仍在延续。

上一次小米手机3首次在印度发售是在7月22日,也有9000余台手机发出,当时在40分钟内售完。小米印度宣布,两次闪购后小米在印度的出货量为2万台,NBW根据海关进关记录认为具体数字为19112台。不过,在社交网络上,小米官方只强调了5秒钟,而没有强调出货量,导致一些国内媒体被误导认为小米没有官方公布出货量。

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Flipkart 承担了本次销售活动的后台设计和技术支持。他们表示,有25万人访问了小米3销售页面并对此表示出兴趣,在注册抢手机人数超过10万人以后关闭了注册通道。和国内一样,注册不保证你能得到手机,而是让你得到到时候抢手机的资格。

Flipkart 和小米联合声明说:“在2:00整,销售页面倒计时到达00:00:00的时候,用户可以即时添加小米3到他们的购物车中,并在之后方便的时候才付款。用户将小米3抢到购物车里并抢空的这一过程在5秒钟内完成。”

跟第一次闪购活动相比,这是一次主要的流程调整,第一次时候只有所有用户都完成了付款,才算是“售罄”。这种调整是为了减少用户持续冲击服务器的时间,但仍然导致大量用户访问活动页面遭遇瘫痪,他们在Facebook页面上谩骂。

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印度用户们尖锐地指出小米是人为创造供不应求的局面,他们本有能力大批量出货。

与小米截至目前2万台的出货量相比,2013年全年印度智能手机出货量超过4400万台,是2012年1620万台的接近三倍。IDC表示,三星(38%)和印度本地厂商Micromax(16%)是最大持份者。

鸸鹋动物园:为萌宠拍照爱好者准备的宠物社区

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宠物社区多以BBS+商城的传统模式出现,强调的是产品销售。鸸鹋动物园主要强调的是社交化的社区氛围,首先满足的是用户拍照的需求。鸸鹋动物园网站创立于2008年初,由一群动物爱好者共同编辑维护,为中国最早的宠物主题的独立博客之一,以收集、整理、翻译有趣的宠物故事和养护知识为主。2012年底正式转型成为宠物社区。

目前,网站有2万用户以及1.5万PV和3000 UV的访问量。创始人丸子(@underone)曾是新浪、中华网、搜狐等公司的游戏产品经理,2013年辞职正式创业。由博客时期发展而来的4人创始团队现居北京。

公司正在消化100万元的天使投资,希望可以获得500万元左右的新融资,来解决研发人员扩招,新业务立项,异业合作以及市场推广等方面的问题。

新鲜事

鸸鹋动物园曾经是质量非常高的独立博客,就像现在译介国外各种资讯的煎蛋一样,不同的是它专门关注各种动物相关的趣闻。这个新闻团队仍然存在于改版后的“新鲜事”板块,可以点进去看看他们当年的文章是个什么样子。

2009年,因为一只名叫“猫叔”的日本萌猫,鸸鹋动物园的稿件被转载,着实火了一阵子。据说,当年单日访问量曾经高达20万,以至于服务器不堪重负。

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当年,underone也是一个Wordpress主题设计师,不过我已很难找到当年鸸鹋动物园的截图,这是他个人的blog的样子。(来源:望月博客

独立博客一般是用业余时间更新,精力得不到保证,而广告等微薄的收入不足以将这转变为一份全职工作,有时候还得自己掏钱贴补服务器费用。大多数那个时候涌现的个人博客作者最后都停止了更新。对博客时代的鸸鹋动物园打击最大的是淘宝屏蔽反向链接,并且开始有计划地阻止导流,导购网站成长。我们知道,这样的过程促使美丽说和蘑菇街先后转型为自营电商平台。而丸子并不想简单放弃这个项目,所以在2012年左右由博客转型为社区。

最初,为了让自己的宠物社区和其他同类网站有所区别,丸子曾尝试过宠物就医咨询板块,线下活动组织等功能,最后才决定把网站最初的功能点定位为拍照和晒照。目前网站的主打功能是“比比看”,鼓励用户通过晒出宠物萌照增进彼此交流(不想单纯发展交友功能而“成为下一个陌陌”)。

手机客户端也是网站实现自己主打功能的关键所在。iOS客户端最初的版本没有专人和设计经验,所以失败了;现在的版本是得到了一位腾讯员工在业余时间的帮助,于今年4月上线。

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如果你只看客户端,你会认为这是一个宠物版的Instagram而不是一个宠物社区。这恰好也是设计者的本意——突出拍照功能。(来源:极客公园

从业余爱好到全职工作,鸸鹋动物园创业过程的本身,就是独立博客作者将爱好转化为事业的过程。这一过程并不容易。有少数人依然利用业余时间一个人撑起博客运作,有些人因为没时间停止更新,有些干脆就完全消失了。

我个人也是以前一个独立博客“可能吧”的撰稿人,它的创始人Jason在《商业价值》和极客公园实现了自己的产品构想,目前正投身于一个新产品的孕育中。他曾说过,“可能吧停止更新与被GFW屏蔽无直接关系,而是作者们都在做着其它同样也在改变世界的事。”

正是如此。而用尽全力把自己创造的品牌和梦想延续下去,就像是鸸鹋动物园这样,不也一样是一件改变世界的事情吗?

创始人的话

宠物行业在中国明显依然处于一个荒漠期,可以预见,在未来10年间由于经济发展的稳定,宠物行业将处于一个飞速的发展期。目睹了国内宠物行业的种种乱像之后,决定站出来做一个不太一样的宠物社区,希望一点点努力前行。

鸸鹋是澳大利亚的特有的大型鸟类,仅次于鸵鸟,不会飞。传说鸸鹋只会前进不会倒退,所以鸸鹋动物园代表着一种永远向前的驱动力。

动物园经历了一年的艰苦开发,在今年6月忽然不可思议的拿到了第一笔天使投资,历经30分钟。

网站的中期规划是完成用户基础网络、特殊的拍照系统、基于LBS的点评系统,同时引入中小型淘宝商家的微型电商销售。作为完全没有任何背景的小开发者,产品已经成型,推广势在必行,精力放在后续产品开发还是寻求投资上,十分困惑。

Kakao 游戏即将迎来两周年,公布最新运营数据

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30日(后天)Kakao 游戏将迎来两周年,日前一批最新数据已经公布。数据显示,KakaoGame 现有 520 款游戏,订阅用户有 5.2 亿,月活跃用户 2000 万,回访率达到75%。每周一个用户平均会访问5.2次。

“当 KakaoGame 在 2012 年 7 月 30 日上线的时候,游戏还被看做是一种一二十岁年轻人的小众爱好。如今,它已经让父母和祖父母一辈爱上,全家和朋友都可以一起玩。因为整合了 KakaoTalk 社交网络,游戏的用户基础大于其他任何一个平台,”官方资料说道。

基于增长数字的营收表现同样抢眼:KakaoGame 累计营业额在2014上半年突破56万美元,同比增长60%。韩国全国手机游戏市场的总值从2011年的约4.23亿美元增长到2013年的12亿美元。

5月26日,Kakao刚刚完成和韩国最大门户Daum合并。我们在当时的报道总结了一些关于Kakao的数据

陌陌推出 LBS 广告系统“到店通”:为什么微博没有先想到?

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“到店通”是陌陌为本地线下商家提供线上展示的广告平台,商家可以按照地理位置进行精准投放,并且和用户进行实时互动。这是一种类似小区短信——或者“伪基站”的以地域为卖点的精准投放广告系统。

在使用“到店通”时,商家可以设定广告计划的预算,投放周期,以及所覆盖的指定区域。系统会依据指定区域历史日活跃用户数据,计算出设定投放周期内预计覆盖用户数并以此计费。

通过商家的陌陌主页,用户可以一键拨打商家电话、主页还会显示用户当前所在位置与商家距离,可以直接调用地图进行导航。同时店主的主页也是一个陌陌账户,用户可以直接和店主对话。

陌陌期待的目标商家主要以本地生活类为主,包括餐饮、丽人、运动健身、汽车、生活服务、休闲娱乐、教育等。商家首先要指定自己商户的位置,投放区域只可以以商家所在位置为中心由近到远,呈方块状进行扩散。

陌陌表示,整个广告投放的流程全部可以在手机上操作完成。目前“到店通”只提供 Android 客户端

陌陌最新宣布自己有1.5亿用户,一年前开始不断探索包括贴纸,月费会员,移动游戏等商业模式,游戏是对公司营收帮助最大的一部分,2013年11月公司宣布达到盈亏平衡。

这一场景本应最先出现在微博上

我们可以设想一下聊天软件的广告位出现 LBS 广告的情景,或者假设它出现在你的微信朋友圈里。这会让你感到一点违和,其实最适合这种应用场景的,非新浪微博莫属。这也多亏了微博已经预演了类似的广告形式。2013年初,微博开始强制推行信息流内嵌广告,在一开始的用户不适应之后,慢慢地大家也接受了。

在 LBS 概念火热的期间,微博也重点发展 LBS 功能,主要是期待能对街旁等纯 LBS 应用一击必中。新浪甚至开发了一个名叫“微友”的专用客户端,把 LBS 和私信交友功能独立出来。

根据2012年的数据,使用微博位置功能签到次数最多的地点是广州白云机场,次数达到44000多次。对微博的用户量级来说,这个数字意味着该功能处于一个比较失败的状态。

尽管我个人认为根据地域推送广告天然符合微博用户移动的特征,并且有着鲜活的使用场景,但在微博花落阿里之后,信息流内嵌广告的宝贵位置都让给了淘宝店。如果这个位置能提供给我最近500m以内的消费信息,很显然我会稍微多看这个位置一眼。

(图片来源:中国站长网)

TechCrunch 北京嘉宾介绍:Google China CEO 石博盟

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大家一定都很好奇,在嘉宾云集的TechCrunch国际创新峰会·北京站活动上,最早为我们带来演讲的嘉宾是哪一位。现在我们可以为大家揭晓,他就是继李开复和刘允之后于去年7月接管已经退出中国多年的Google中国区业务的石博盟(Scott Beaumont)。

2013年7月15日,Google宣布大中华区负责人、全球副总裁刘允离职,接替他的人叫斯科特·贝尔蒙特,时任Google欧洲战略合作拓展业务负责人。石博盟是他的官方中文名。

贝尔蒙特具有丰富的电信业资历。他在2009年加入Google,2005-2009年创办移动应用制作公司Refresh Mobile并担任CEO,2000-2005年期间担任T-mobile执行副总裁,1993-1998年担任电信业股票分析师。

彼时,Google中国的三个工作重点是出口企业对外广告、AdWords展示广告和Admob移动广告。其中,对外广告是Google中国业务的重点。官方表示,贝尔蒙特会“继续帮助Google中国的合作伙伴在本地和全球市场取得更好的发展”。

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2010年,Google中国(在中国起名叫“谷歌”)因内容审查问题与中国政府交涉,并最终关闭中国版网页搜索服务,转用香港域名及服务器为内地用户提供简体中文服务。这导致了深远的影响:谷歌在移动互联网时代最为倚重的综合搜索服务Google Now至今不能在中国大陆使用,逼迫一些硬件设备开发商放弃与谷歌生态圈融合;而中国商务部在2012年以Android平台须开源免费五年,“并保证公平对待所有原始设备制造商”为限制条件,才批准了谷歌收购摩托罗拉移动的交易。

在中国,Google Play商店形同虚设。谷歌在中国以外的市场几乎成功的打造了和苹果App Store一样的生态圈,但在中国,数百个第三方Android市场野蛮生长,让Android成为冒险家的乐园。

Google不服从中国当局网络控制的行动,引发一些人关于网络自由、言论自由的讨论。然而随着“棱镜门”曝光,一方面美国本身也被指对Google的服务有所监视,另一方面Google本身在退出中国之前,就已经主动在为美国政府提供信息。

当初“企硬”的理由已不充分,中国市场虽进展不佳却始终在那里,这几年来,人们对谷歌重回中国的猜测从未停止,石博盟工作中重要的一项也是不断否认重回中国的传闻。最近一次是在今年2月,他向媒体表示,在未来这一年里,谷歌的核心任务依然是数字营销,所有其他谷歌的相关服务都暂时没有回归中国的可能性。谷歌还是将基于自己在全球积累的数据和广告技术,帮助国内的企业,包括许多国企开拓海外市场。

这个答案显然不能让好奇的读者满意。所以,8月11日,我们打算在北京再问问他。机会难得,欢迎大家立刻抢票!

大会更多嘉宾和日程:http://tc.technode.com/agenda/
报名购票:http://tc.technode.com/ticket/

文心:兰亭就做对了一件事情,我们是在 Google 投关键字最好的公司

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动点科技新一期创业者聚会XFounder正在北京三里屯Soho的Pinotage咖啡馆举行。在本次活动上,我们邀请到了电商网站兰亭集势的创始人文心作为嘉宾,和在场的创业者互相交流。

本次聚会邀请了40余名互联网、移动互联网和硬件团队创始人,以及一些知名的投资机构的负责人。他们在本次封闭聚会上除了享用晚餐之外,也相互交流并且扩展自己的人脉关系。

如果你是创业者,也想进入只属于创始人的XFounder私密聚会,请看这里获得更多信息

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2005年1月,博客中国宣布并购创立于美国的中文博客平台博客动力。博客动力联合创始人文心因此归国。彼时博客中国获得大额融资,创始人方兴东曾放言“一年超新浪,两年上市”。但博客中国(后期改名为博客网)最终成为一个失败的互联网创业案例,在2009年关闭了位于北京的办公室。

2007年文心离开博客中国,创立了外贸电商兰亭集势(LightInTheBox)。兰亭集势去年在美国纽交所上市。

文心也参与过一些天使轮的投资。其中一家是准备上市的旅游服务途牛。

文心也将会作为TechCrunch国际创新峰会·北京站的一位主角,在8月10号到11号做客我们在朝阳规划艺术馆的演讲台,为大家进一步分享心路历程。准备现场聆听的话请在此购票;不过此时,我们已经可以和大家分享一下他在这次XFounder聚会上作为开场白的演讲(现场速记,未尽逐字校对),也算是作为我们的一个小小剧透吧。

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我们之前在博客网获得了很多的融资,也有很大的计划,但最终我们花光了钱,却没有做成事情。所以我认为对于创业团队而言,最重要的事情是,要专注地把眼前的事情做好,专注于公司的盈利

在整个创业过程当中,创业者对待投资者和员工的心态要真诚。对于真诚这个词可能有不同的解读,但是最重要的是,当你要吸引一群人为一个梦想努力的时候,你的真诚和执着是可以感动很多人的。

让你的团队可以走的足够长和足够远的创始人,都可以告诉团队自己真实的想法和面临的困境,这让团队把足够的能量激发出来,去征服一个个困难。

我做兰亭和做途牛,这两次都是蛮累的事情。很多公司相对很“轻”,链条很短,我们链条就比较长。我们要解决的问题包括选货,仓储,质检,配送,售后,物流,支付,还有解决支付欺诈和流量问题。我们是一个相对很长的链条。

所以在我们想要系统性解决问题的时候,就得把出错看做一个常态。你做10件事情,有9件事情是错的,这种情形是对的,因为你找到9条不能走的路,然后找出1条能走的路。

成功的公司会被包装出很多故事,说它有什么捷径和诀窍,但它背后一定有更多的失败没有被写进这些故事里面。要是团队能做对1件事情,公司就能存活,能做对2件事情,就能达成目标。但系统性的做对很多事情,只有腾讯这样的巨头,很少很少的公司能连续做对事情。你就做对一件很小的事情,做到极致,作为创业公司你就会成功

很多人问我兰亭为啥会成功,为啥没有死,我想我们就做对了一件事情,我们是在Google投关键词投得最好的公司,能够转化,能够获得订单。很小的事情做对了,就会有好的结果。

我对在座的投资和创业的朋友,有一个小小建议。你做现在的事情开始,就应该放眼全球。也许你做的事情在国内已经是红海了,但你现在看,放到全球的范围,有很多市场都没有满足。这也是兰亭擅长的地方。所以各位在目前作的项目,希望把它们做到全球市场的话,我也会从个人角度给大家帮助支持。谢谢大家!

“超级克隆者”:我们对抄袭/山寨问题的双重标准

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在昨天的小米发布会之前,我们的合作伙伴 TechCrunch 作者 Matt Burns 在描述小米手环即将发布的消息时,将其描述为 Supercloner ——我们的译者很给面子的只是翻译成了“山寨者”,——并且向Fitbit(也包括Jawbone啥的)敲响警钟:小米打算抢走你们还没有插入的发展中市场,价格便宜量又足,铁蹄过处,寸草不生!

嗯?这种“狗日的……”调调我总觉得好像在哪儿听过。不过,当初这一绰号的主人,现在正通过大量投资和收购初创公司,来证明自己没有了那么外露的锋芒。兴许,雷军也期待着自己有钱养老之后,不再Clone,赚回生前身后名的日子早些到来。

之前,在美国卖出17美元一个的,像图钉一样插在耳机插孔上的智能按键 Pressy,到了小米的手里变成了5块钱人民币一个的“米键”。世界人民震惊了。所以 Matt Burns 的恐惧完全有迹可循。

不过,在文章下面的评论可不太友好。TechCrunch 不算是那种特别招评论的科技博客,出现十几条也算是讨论比较热烈的了,但却是一边倒的批评Matt,认为如果小米做别家做过的东西是Clone,那特斯拉和苹果都是更Super的Cloner,世界上没有公司可以幸免。

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“水军”这个词在我脑袋里只是一闪而过,很快就消失了——虽然这十几条评论跟硅谷和Pressy之前的反应南辕北辙,但“洋水军”什么的毕竟还是诛心之论。

幸运的是,昨天发布会之后,Fitbit他们似乎可以松一口气了。

小米手环好像长得跟任何一个现有产品都有些微的区别——至少是我印象当中,没有特别明显的跟某一个手环,有远房亲戚一般的血缘关系。但是除了外表不一样之外,它里面的功能也是完全复刻了现在手环所有的主流功能,包括基本健康指数检测,提示手机的来电,以及为手机解锁。未来可能会支持小米生态圈中的电视,路由器等其它设备的遥控。

怪只怪歪果仁太矫情?小米的 Clone 何止硬件外观而已

这次发布会上,小米手环在“One More Thing…”环节亮相。小米是第一个把乔布斯的招牌演讲模式搬运回中国的企业,自雷军之后,锤子,魅族,1+,IUNI,还有橘子绿豆啥的,发布会都是一个模子刻出来的,只有字体和演讲者可能不太一样。不过我不太清楚为啥这点没有被批评为中国手机厂商都是水果的Supercloner,是因为发布会样式雷同不会导致经济损失吗?

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照这么说,同样不会导致经济损失的,还包括产品的登陆页设计。中国特色的登陆页是左边一个大大的产品包装盒(哪怕这软件从没有实体版本),右边是大字标题,版本号,放一个大大的“立即下载”按钮。结果,不管是硬件还是软件的介绍,现在都变成了纯白色页面,居中一行细黑体大字,下面是一个硕大的产品效果图,然后是一张张特大号的细部图片,旁边配的都是“大快所有人心的大好事”这样故意半文不白的“水果体”。而显然,小米是这种介绍页面的代表。

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在发布会之前的宣传造势,同样不会造成经济损失,但会让涉及到的厂商像吃了苍蝇一样恶心。如果对手写的是“追求极致”,自己就来一个“极致与生俱来”。

还可以再进一步。在这次发布会的主角是小米手机4,但这手机的“钢板的艺术之旅”让人想到了魅族,“可换外壳,之前曾经想到过竹子外壳”让人想到了1+,“99元碎屏险”让人想到了锤子。但是,这几样都不能说是独占的知识产权吧?所以,只会让当事厂商更加恶心。

小米发布会引爆了微博上的一字流。一加CEO刘作虎说:“靠”;魅族CEO黄章说:“好”;荣耀的刘江峰说:“爽”。莫非大家都被恶心的说不出连贯的话来了?

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在对待Clone这事的抵抗力方面,中国企业家的顽强意志,正有如面对雾霾毫无压力的中国人民一样,老外看了也只有瞠目结舌的份。想来,小米要国际化,走出中国,那对于硅谷生态圈,岂不是物种入侵的节奏吗!

为什么有人抄袭Pressy却没有人抄袭“智能手机”

要怎样才能算分得清“抄袭”与“合理借鉴”之间的区别呢?有意见认为,区别就是把 Pressy 的耳机插孔按钮改成吸在墙壁上的按钮。Flic 被作为“启发式创新”的例证来教育那些让硅谷颤抖的中国公司。

然而,如果认为 Pressy 做了插在耳机插孔的按钮别家就不能做,这不就相当于 Fitbit 做了没有显示器的配戴在手腕上的手环,其他家就只能做智能脚环或者智能项圈么?

也许大家都应该去聘请像三星律师那样的人才,据说Galaxy这种圆不圆扁不扁的机体设计,拍板的不是设计部门而是法务部门,就是为了完全跟苹果至今以来申请的所有外观专利反其道而行之,让苹果的律师吹胡子瞪眼,就是找不到任何可以说三星侵权的地方,所以他们的一套外壳就这么用了好几年。

而正如我刚才说过的一样,小米手环看起来在外观上,的确找不出什么借鉴过度的,可以指摘的地方。哪怕是小米平板被拿来同iPad Mini作比较,但也没人真的拿这种比较说事儿,大家再怎么做,平板也就是那个样子了。

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这就是问题所在——小米完全可以说,Pressy 智能按钮已经开创了一个全新的品类,就像苹果 iPhone 当年所做的那样。苹果可以为iPhone申请数千甚至上万个专利,但如果它——或者之前任何一家公司——试图申请一种“以标准化的操作系统搭配第三方开发的软件,实现随意扩展功能”的手机专利,则很难获得通过——这是对“智能手机”这个品类的概括。

如果成为一个全新的产品类别,设立了行业标准,确实很难想象这种标准垄断于一家公司之手。对于关系大量用户的产品或服务,比如巧克力,棒冰,光盘,通信协议,办法要么是吸引主要发明者的企业标准成为行业标准,要么是成立行业联盟共同厘定行业标准。

Pressy 如果被设定为一个全新的品类,那对于现在使用人群尚少的现状,完全可以申请全方位的专利,让别的企业不能做这个产品。但如果Pressy这类按钮最终进化为CPU一样的,人手必备,不用不行的产品,那它就会被说成市场垄断或者“专利流氓”,引起众怒了。最终它将不得不变通来妥协,就像可口可乐虽有秘方,但最终把自己定义为“碳酸饮料”而不是一个全新的品类,允许百事和其他仿制品进入市场。还有印度等发展中国家,都在等待大药厂的抗癌或缓解艾滋病药物的专利过期。

只因为是中国的新兴企业 vs 硅谷的弱势初创公司?

成为通用产品,一方面将自己写入历史,推上神坛,另一方面也失去了自己用知识产权换取实际利益的机会。谷歌一直抗拒自己(“谷歌一下”)被收录进韦伯斯特词典,主要因为自己变成通用词之后,会少了很多打官司的机会。

而且,已经做成通用产品的企业,一样可以指摘别人是专利流氓。就像苹果在中国对小i机器人的版权方所做的指控那样,他们认为在中国所申请的“聊天机器人”专利是大而无当的,涵盖了太多可能的未来发展范围,申请裁定这个专利无效。当然最终是以失败而告终,小i的专利在中国继续有效。

我曾经分析过小i所提交的专利文件,认为他提交的专利完全没有问题。的确Siri,Cortana甚至Google Now都可能被小i索取授权费——但这样只是让小i在中国化身成为另一个高通而已。我认为,如果没有这个专利,我会以为“聊天机器人”是一个实体的,泛着金属光泽的阿西莫一样的机器人,向我们打招呼。小i规定了这个聊天机器人是一段程序,这是该专利的精华。

你看,有的时候我们会说中国公司的抄袭无耻,显示了知识产权保护力度不够;另外一些时候我们又说大公司“专利流氓”,显示了知识产权保护的力度过了头。这当中的度在哪里?可能我们是根据个案分析的,并不存在一个整齐划一的标准。

而且,我们存在一种天生的“在鸡蛋和石头当中选择站在鸡蛋一边”的同情弱者的趋势。当然了,大家选择保护弱者我觉得是可取的,因为弱者代表着进化当中的多样性。如果没有基因突变,可能人类会在现有环境中变得全是青年才俊,但一点点的外部环境变化就会引发整体的不适应,因为没有备用的基因变异可选而导致灭绝。

我们评价小米的行为,可能它做的完全一样,只是对象不同。如果是对国内公司,因为大家手段都一样,你不这么做就是自寻死路,所以可以谅解?如果是对硅谷的初创公司,人家没钱也没有执行力,但拥有原创的创意,所以被扼杀在摇篮之中就是不可原谅?

要知道,我也可以在饭桌上想起10000个念头,只不过我的执行力和钱比Pressy们还要少。对这种人有个称呼叫Wantrepreneur,没人说一定要给他们时间和钱,还要让其他对手暂停发展,等着他做起来,大家再重启竞争。

我们同情和支持弱者,绝对不是因为弱者永远是对的,更不是因为有些弱者擅长讲故事,另一些则不太擅长。

我说小米以狼性模式进入中国以外的市场,类似于物种入侵,也就是其他大洲的生物进入一个没有天敌的新大陆,并在那里不受限制的繁殖,扼杀其他所有的生物。但是,物种入侵绝对不能说是大自然的bug,因为自然并没有立场,被搞成什么样子它都能接受。灭顶之灾只是对被入侵者而言的,站在胜利者的立场上,这就是征服世界。

在拥有13亿人口,其中半数以上是网民,每年700万大学毕业生,一个国家的内部市场容量等于除该国外全球所有地区的市场容量之和,创业人数和公司数可能几倍于硅谷,十几倍于特拉维夫或班加罗尔的地方,谁还会等一个“执行力不够”的公司成长起来?这样凶猛的环境只能激发人性中最恶的那一部分,看到世界其他地方都没有的忙碌,疲惫,加班,功亏一篑,付出与回报不成正比,以及丑恶,卑劣和游走于犯罪边缘。

如果中国互联网和世界永远隔绝,外面出一个东西,就C2C回国内,老死不相往来,那还凑合;但中国迟早要走向世界,全球互联网企业也无数次向中国叩门。所谓入乡随俗吧,中国公司到了国外,要遵守国外的规矩,要按照国外定义“抄袭”和其他事情的行规来行事;同样,外国公司到了中国,也得遵守中国的规矩,只说Supercloner根本无济于事。而接受现状,才是改变现状的前提,双方建立共识之后,才有实现融合的可能。

如果你想看到一个既守规矩,又讲人情,出得谈判桌又入得饭桌的全球竞争机制,看到一个能够把中国和中国以外的世界融合起来的明天,所有人都应该从认同现状开始做起。

题图:Shutterstock

“超级克隆者”:我们对抄袭/山寨问题的双重标准

在昨天的小米发布会之前,我们的合作伙伴 TechCrunch 作者 Matt Burns 在描述小米手环即将发布的消息时,将其描述为 Supercloner ——我们的译者很给面子的只是翻译成了“山寨者”,——并且向Fitbit(也包括Jawbone啥的)敲响警钟:小米打算抢走你们还没有插入的发展中市场,价格便宜量又足,铁蹄过处,寸草不生!

嗯?这种“狗日的……”调调我总觉得好像在哪儿听过。不过,当初这一绰号的主人,现在正通过大量投资和收购初创公司,来证明自己没有了那么外露的锋芒。兴许,雷军也期待着自己有钱养老之后,不再Clone,赚回生前身后名的日子早些到来。

之前,在美国卖出17美元一个的,像图钉一样插在耳机插孔上的智能按键 Pressy,到了小米的手里变成了5块钱人民币一个的“米键”。世界人民震惊了。所以 Matt Burns 的恐惧完全有迹可循。

不过,在文章下面的评论可不太友好。TechCrunch 不算是那种特别招评论的科技博客,出现十几条也算是讨论比较热烈的了,但却是一边倒的批评Matt,认为如果小米做别家做过的东西是Clone,那特斯拉和苹果都是更Super的Cloner,世界上没有公司可以幸免。

“超级克隆者”:我们对抄袭/山寨问题的双重标准

“水军”这个词在我脑袋里只是一闪而过,很快就消失了——虽然这十几条评论跟硅谷和Pressy之前的反应南辕北辙,但“洋水军”什么的毕竟还是诛心之论。

幸运的是,昨天发布会之后,Fitbit他们似乎可以松一口气了。

小米手环好像长得跟任何一个现有产品都有些微的区别——至少是我印象当中,没有特别明显的跟某一个手环,有远房亲戚一般的血缘关系。但是除了外表不一样之外,它里面的功能也是完全复刻了现在手环所有的主流功能,包括基本健康指数检测,提示手机的来电,以及为手机解锁。未来可能会支持小米生态圈中的电视,路由器等其它设备的遥控。

怪只怪歪果仁太矫情?小米的 Clone 何止硬件外观而已

这次发布会上,小米手环在“One More Thing…”环节亮相。小米是第一个把乔布斯的招牌演讲模式搬运回中国的企业,自雷军之后,锤子,魅族,1+,IUNI,还有橘子绿豆啥的,发布会都是一个模子刻出来的,只有字体和演讲者可能不太一样。不过我不太清楚为啥这点没有被批评为中国手机厂商都是水果的Supercloner,是因为发布会样式雷同不会导致经济损失吗?

“超级克隆者”:我们对抄袭/山寨问题的双重标准

照这么说,同样不会导致经济损失的,还包括产品的登陆页设计。中国特色的登陆页是左边一个大大的产品包装盒(哪怕这软件从没有实体版本),右边是大字标题,版本号,放一个大大的“立即下载”按钮。结果,不管是硬件还是软件的介绍,现在都变成了纯白色页面,居中一行细黑体大字,下面是一个硕大的产品效果图,然后是一张张特大号的细部图片,旁边配的都是“大快所有人心的大好事”这样故意半文不白的“水果体”。而显然,小米是这种介绍页面的代表。

“超级克隆者”:我们对抄袭/山寨问题的双重标准
“超级克隆者”:我们对抄袭/山寨问题的双重标准

在发布会之前的宣传造势,同样不会造成经济损失,但会让涉及到的厂商像吃了苍蝇一样恶心。如果对手写的是“追求极致”,自己就来一个“极致与生俱来”。

还可以再进一步。在这次发布会的主角是小米手机4,但这手机的“钢板的艺术之旅”让人想到了魅族,“可换外壳,之前曾经想到过竹子外壳”让人想到了1+,“99元碎屏险”让人想到了锤子。但是,这几样都不能说是独占的知识产权吧?所以,只会让当事厂商更加恶心。

小米发布会引爆了微博上的一字流。一加CEO刘作虎说:“靠”;魅族CEO黄章说:“好”;荣耀的刘江峰说:“爽”。莫非大家都被恶心的说不出连贯的话来了?

“超级克隆者”:我们对抄袭/山寨问题的双重标准

在对待Clone这事的抵抗力方面,中国企业家的顽强意志,正有如面对雾霾毫无压力的中国人民一样,老外看了也只有瞠目结舌的份。想来,小米要国际化,走出中国,那对于硅谷生态圈,岂不是物种入侵的节奏吗!

为什么有人抄袭Pressy却没有人抄袭“智能手机”

要怎样才能算分得清“抄袭”与“合理借鉴”之间的区别呢?有意见认为,区别就是把 Pressy 的耳机插孔按钮改成吸在墙壁上的按钮。Flic 被作为“启发式创新”的例证来教育那些让硅谷颤抖的中国公司

然而,如果认为 Pressy 做了插在耳机插孔的按钮别家就不能做,这不就相当于 Fitbit 做了没有显示器的配戴在手腕上的手环,其他家就只能做智能脚环或者智能项圈么?

也许大家都应该去聘请像三星律师那样的人才,据说Galaxy这种圆不圆扁不扁的机体设计,拍板的不是设计部门而是法务部门,就是为了完全跟苹果至今以来申请的所有外观专利反其道而行之,让苹果的律师吹胡子瞪眼,就是找不到任何可以说三星侵权的地方,所以他们的一套外壳就这么用了好几年。

而正如我刚才说过的一样,小米手环看起来在外观上,的确找不出什么借鉴过度的,可以指摘的地方。哪怕是小米平板被拿来同iPad Mini作比较,但也没人真的拿这种比较说事儿,大家再怎么做,平板也就是那个样子了。

“超级克隆者”:我们对抄袭/山寨问题的双重标准

这就是问题所在——小米完全可以说,Pressy 智能按钮已经开创了一个全新的品类,就像苹果 iPhone 当年所做的那样。苹果可以为iPhone申请数千甚至上万个专利,但如果它——或者之前任何一家公司——试图申请一种“以标准化的操作系统搭配第三方开发的软件,实现随意扩展功能”的手机专利,则很难获得通过——这是对“智能手机”这个品类的概括。

如果成为一个全新的产品类别,设立了行业标准,确实很难想象这种标准垄断于一家公司之手。对于关系大量用户的产品或服务,比如巧克力,棒冰,光盘,通信协议,办法要么是吸引主要发明者的企业标准成为行业标准,要么是成立行业联盟共同厘定行业标准。

Pressy 如果被设定为一个全新的品类,那对于现在使用人群尚少的现状,完全可以申请全方位的专利,让别的企业不能做这个产品。但如果Pressy这类按钮最终进化为CPU一样的,人手必备,不用不行的产品,那它就会被说成市场垄断或者“专利流氓”,引起众怒了。最终它将不得不变通来妥协,就像可口可乐虽有秘方,但最终把自己定义为“碳酸饮料”而不是一个全新的品类,允许百事和其他仿制品进入市场。还有印度等发展中国家,都在等待大药厂的抗癌或缓解艾滋病药物的专利过期。

只因为是中国的新兴企业 vs 硅谷的弱势初创公司?

成为通用产品,一方面将自己写入历史,推上神坛,另一方面也失去了自己用知识产权换取实际利益的机会。谷歌一直抗拒自己(“谷歌一下”)被收录进韦伯斯特词典,主要因为自己变成通用词之后,会少了很多打官司的机会。

而且,已经做成通用产品的企业,一样可以指摘别人是专利流氓。就像苹果在中国对小i机器人的版权方所做的指控那样,他们认为在中国所申请的“聊天机器人”专利是大而无当的,涵盖了太多可能的未来发展范围,申请裁定这个专利无效。当然最终是以失败而告终,小i的专利在中国继续有效。

我曾经分析过小i所提交的专利文件,认为他提交的专利完全没有问题。的确Siri,Cortana甚至Google Now都可能被小i索取授权费——但这样只是让小i在中国化身成为另一个高通而已。我认为,如果没有这个专利,我会以为“聊天机器人”是一个实体的,泛着金属光泽的阿西莫一样的机器人,向我们打招呼。小i规定了这个聊天机器人是一段程序,这是该专利的精华。

你看,有的时候我们会说中国公司的抄袭无耻,显示了知识产权保护力度不够;另外一些时候我们又说大公司“专利流氓”,显示了知识产权保护的力度过了头。这当中的度在哪里?可能我们是根据个案分析的,并不存在一个整齐划一的标准。

而且,我们存在一种天生的“在鸡蛋和石头当中选择站在鸡蛋一边”的同情弱者的趋势。当然了,大家选择保护弱者我觉得是可取的,因为弱者代表着进化当中的多样性。如果没有基因突变,可能人类会在现有环境中变得全是青年才俊,但一点点的外部环境变化就会引发整体的不适应,因为没有备用的基因变异可选而导致灭绝。

我们评价小米的行为,可能它做的完全一样,只是对象不同。如果是对国内公司,因为大家手段都一样,你不这么做就是自寻死路,所以可以谅解?如果是对硅谷的初创公司,人家没钱也没有执行力,但拥有原创的创意,所以被扼杀在摇篮之中就是不可原谅?

要知道,我也可以在饭桌上想起10000个念头,只不过我的执行力和钱比Pressy们还要少。对这种人有个称呼叫Wantrepreneur,没人说一定要给他们时间和钱,还要让其他对手暂停发展,等着他做起来,大家再重启竞争。

我们同情和支持弱者,绝对不是因为弱者永远是对的,更不是因为有些弱者擅长讲故事,另一些则不太擅长。

我说小米以狼性模式进入中国以外的市场,类似于物种入侵,也就是其他大洲的生物进入一个没有天敌的新大陆,并在那里不受限制的繁殖,扼杀其他所有的生物。但是,物种入侵绝对不能说是大自然的bug,因为自然并没有立场,被搞成什么样子它都能接受。灭顶之灾只是对被入侵者而言的,站在胜利者的立场上,这就是征服世界。

在拥有13亿人口,其中半数以上是网民,每年700万大学毕业生,一个国家的内部市场容量等于除该国外全球所有地区的市场容量之和,创业人数和公司数可能几倍于硅谷,十几倍于特拉维夫或班加罗尔的地方,谁还会等一个“执行力不够”的公司成长起来?这样凶猛的环境只能激发人性中最恶的那一部分,看到世界其他地方都没有的忙碌,疲惫,加班,功亏一篑,付出与回报不成正比,以及丑恶,卑劣和游走于犯罪边缘。

如果中国互联网和世界永远隔绝,外面出一个东西,就C2C回国内,老死不相往来,那还凑合;但中国迟早要走向世界,全球互联网企业也无数次向中国叩门。所谓入乡随俗吧,中国公司到了国外,要遵守国外的规矩,要按照国外定义“抄袭”和其他事情的行规来行事;同样,外国公司到了中国,也得遵守中国的规矩,只说Supercloner根本无济于事。而接受现状,才是改变现状的前提,双方建立共识之后,才有实现融合的可能。

如果你想看到一个既守规矩,又讲人情,出得谈判桌又入得饭桌的全球竞争机制,看到一个能够把中国和中国以外的世界融合起来的明天,所有人都应该从认同现状开始做起。

动点科技

题图:Shutterstock

豌豆荚:今后在 iOS 上每个功能都做一个独立的 App 吧

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谁再说如今的豌豆荚是 Android 手机管理软件我跟谁急。

为了证明获得多轮融资后,他们现在业务的绝对重心是综合搜索,豌豆荚昨天发布了 iOS 版的视频搜索软件。啊咧,为啥单独出来了一个电影搜索,那音乐,壁纸和小说怎么办?你们发安卓4.0版本的时候不是说“一个就够了”么?

我觉得如果你不做iOS应用商店是可以理解的(快用,PP助手,360等10+个好友觉得很赞!),但是除此之外的这些内容,不都应该包含在那个综合搜索里面吗?

更重要的是,这并不是你的第一个iOS应用。你之前曾经把云相册客户端放到了苹果平台上,据说用户数还不错。

所以难道说——

:在iOS平台上你们是打算一个功能做一个独立的app出来么……? @junyu @liuyaping @hidecloud

junyu:是

LiuYaping:这个想法不错!

hidecloud:你得到了呢!

嗯,在Android上一个就够,在iOS上要放一个文件夹。老夫夜观天象,豌豆荚还有应用搜索,游戏搜索,电子书搜索,壁纸搜索,网游搜索,音乐搜索,Snappea等iOS客户端尚未推出。

我觉得吧……这一定是豌豆喵的阴谋。

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