月度归档:2014年02月

阿里入股line是真是假?line对阿里价值几何?

网上疯传阿里将联合软银入股日本最流行的即时通讯软件line。这一消息目前还存在很大的不确定性,但在WhatsApp和Viber均名花有主的上周过后,很显然,即时通讯市场的期望值再一次被大大推高了。从目前的传言来看,阿里入股line这事,既有说不通的地方,也有其内在合理性。 继续阅读

取代交通广播:打车软件的稳固盈利点

“一边开车,一边听广播”是不少出租车司机的“日常工作”,不过随着打车软件的发展,出租车司机听电台广播的急剧减少,一边开车一边听打车软件的“报单”成了不少司机的“新宠”。在越来越多的出租车开始配装打车软件之后,其对于车载广播的冲击总算引起了普遍注意。有句俏皮话形容交通广播:有一种死法叫还没有看见对手就死了。
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盘点那些让人忍不住想吐槽的中文名 Top10

昨天,国外著名的职业社交网站Linkedin推出中国版本,并取名为“领英”。最近几年试图进入中国的跨国互联网公司,都意识到起中文名是一个他们不得不面对的问题。根据服务的目标用户不同,一旦是消费者导向而不是面向IT专业人士的,那么中文名就比较重要。一个好的中文名和其相关的拼音域名,有助于面向不懂英文的中国人进行市场推广。 继续阅读

Nokia X系列:诺基亚的“小米盒子”

被称为早出三年可以拯救诺基亚命运的一个重要决策,今天终于和大家见面了。诺基亚在巴塞罗那举行的世界移动通信大会上推出了两款运行安卓系统的手机X和XL。网友纷纷表示,如果诺基亚是三年前引入安卓系统而不是windows phone的话,那么很可能接下来就没三星啥事了。不过现在似乎一切都已经太迟。 继续阅读

桌面算命

不同人的电脑桌面都不一样。这不仅仅指的是桌面的壁纸还有图标文件夹的布局,也包括在任务栏的右下角到底装了什么软件,有没有使用小时钟等桌面小挂件,甚至包括你当前正在运行的程序。虽然打开开始菜单和我的电脑应该可以看到更多的东西,但是假设我们就只能看到惊鸿一瞥,我们也要考虑,如何利用这样的信息量,来找到打开机主性格内心世界的一把钥匙。 继续阅读

4大原因阻碍 IE 挽回其风评的努力

Internet Explorer 在稍微有一些网络知识的互联网用户当中具有很恶劣的评价。微软对最近的几个版本 IE 进行了大量宣传,包括进军社交网络,甚至推出针对亚洲市场的萌化卡通形象,但依然收效甚微。

为什么有那么多你身边的人讨厌 IE ?为什么不讨厌 IE 的人依然是“不管用什么浏览器都无所谓”的类型?为什么我们很少看见有人主动跑上来说:我就是喜欢 IE ?

1、为之前的“垄断”印象还债

IE 的发家史很多人都已经了解,微软是通过在操作系统中捆绑打败了 Netscape ,确立了长期的垄断地位,以及由此生成的不思进取的印象。随后出现的 Firefox 和 Chrome 则被视作类似苹果“1984”广告中的颠覆“老大哥”的挑战者。

当然,就像做出“1984”的苹果在今天已经向着“老大哥”本身蜕变一样,Firefox 和 Chrome 也难说自己就白璧无瑕,但它们针对 IE 的刻板印象已经形成——Firefox 的刻板印象是功能很多,插件很多,速度很慢;Chrome 则开局良好,让人“看起来”不那么臃肿。这跟它实际上臃肿不臃肿是两码事儿。比较页面加载速度、内存占用等,这三款桌面浏览器都已经没有特别明显的优劣之分。

随着 Windows 和 Windows Phone 在通用计算操作系统当中的份额开始让位给 Mac、iOS、Android 等,IE 即使可以在Windows当中捆绑,也要应付 Safari、Chromium 等其他系统捆绑浏览器的袭击。而对方的浏览器捆绑系统则是生来“纯净”,在大众印象和法庭判例中都不带有垄断的“原罪”。前几年欧盟还专门找微软的茬,搞得欧盟的 Windows 得推出一个浏览器选单,让微软闹心不已。

2、仍然希望“改正”而不是遵循用户的原有使用习惯

要说简洁?目前这个星球上最简洁的浏览器非 IE 莫属。从 9.0 版本开始,IE 已经向着现代浏览器的方向迈出了关键的一步。IE 9 的官方卖点就是“界面设计简洁,并与 Windows 7 良好集成,为网站提供更大的显示区域,从而让用户聚焦于应用本身,而不是浏览器。浏览器控件减少并且处于半透明状态,避免干扰用户的视线,真正让网络内容成为用户关注的焦点。”然而,它似乎从未得到跟这种卖点相一致的评价。

我想 IE 9 以后一个新的设计思路已经非常明显,那就是不打算继续加入和维护任何类型的插件功能(不管是 IE 6 时代的工具条,还是 ActiveX 控件,还是 Firefox / Chrome 插件,Greasemonkey 脚本,甚至 Web Apps),即使桌面用户对插件很渴望。

在 IE 看来,现在浏览器除单纯浏览之外唯一的用途就是离线存储和通知功能。这些功能都可以通过 HTML5 来实现。IE 还专门为此加入了 Win 7 任务栏固定和 Win 8 开始菜单磁贴,将网页变成“伪应用”。如果用户仅仅是想浏览网页而已,这些功能的确已经足够。

但是使用桌面版浏览器的人,有时需要更改浏览器的 User-agent,有的时候需要切换代理服务器,有的时候需要嗅探和下载网页视频,有的时候需要批量保存图片,或者为页面截图,还有人可能想要一个手势。插件的方便性,暂时还是无可替代的。

就像 Windows 8 的激进改动引发用户反弹一样,微软试图使用尚高的市场占有率,来强行教育用户学习新的操作习惯,但是在备选方案增多的今天,微软的举动不仅引发了自身市场份额的流失,更严重的是推动了 PC 平台整体的衰落。IE 也是试图“教育用户”不用插件,但效果不佳的案例。

3、糟糕的开发者社区建设

在其他桌面浏览器纷纷推出插件功能的时候,微软始终对此持保留态度,他们唯一一次努力的想建设插件体系,并向开发者示好是在 IE 7 到 IE 8 的阶段。这两个版本 IE 横跨 Vista 和 Windows 7 两个系统,创建了包含搜索提供商,智能标签,和传统的网页工具栏在内的插件中心,并且允许普通用户免费提交作品。

那个时候也正好赶上微软要把以前的 msn 整合成 Windows Live ,同时也引入了小工具(Gadgets),这也是微软空前,而且很可能绝后的行动。但是这种社区最终只是昙花一现。我们看到微软的 Live 战略完全失败,在 Windows 8 时代推倒重来。

就算微软对普通开发者社区再缺乏感情,反应迟钝,毕竟也有上千款独立插件和 Windows 小工具被爱好者做出来,几乎形成了一个有希望跟后来者 Chrome 应用商店在规模上匹敌的市场。随着 IE 9 开始推行网站固定任务栏、动态磁贴等新功能,淡化智能标签等原有插件功能,这些插件被打入冷宫。因为具有安全隐患的官方说法,上千款小工具在新版系统中无法使用。

微软其实有能力加固小工具的安全系数,但安全更多只是一个借口。微软更愿意推动动态磁贴功能,而这种功能的背后并非是爱好者的社群,而是变成了开发者上传-审核-分成的具有严格规范的应用商店。其操作思路跟运营一个社区是不一样的。

种种事实都向我们表明,微软其实并没有运作一个良好社区的能力。所以,其他浏览器由用户创建并维护的万用功能,从来就不是微软的长项。

4、成为“山寨”标杆

预装到电脑里面,而且无法卸载的 IE 获得粉丝的概率,肯定小于人们自愿下载并且选择使用的浏览器。愿意发出声音说 IE 以外的浏览器很好的用户,都对自己选用 IE 之外的浏览器这一点有着充分的自觉,他们可能使用 IE 做的唯一一件事情,就是去下载其他的浏览器。

对这些用户而言,他们看到自己不懂电脑的家人朋友,在桌面上并排出现绿色、红色、蓝色的很多个“e”字图标,可能唯一的感受就是抓狂。是的,在中国疯狂崛起的壳浏览器,最喜欢使用的图标造型就是 IE 的字母“e”,并在设计上尽量和 IE 靠拢,以混淆用户的双眼。

包括网页设计师在内的 IT 专业人士,从 IE 6 时代就对 IE 忍无可忍,“山寨”印象更加剧了这种矛盾对立。他们发起一系列在页面加插标记,要求用户更新浏览器的行动,将 IE 描写为一个脆弱,老朽,容易中病毒的浏览器,甚至塑造“使用火狐和谷歌浏览器不会中毒”的印象。

大概从 2006 年左右开始的这个挤兑 IE 的行动,最终结果是被大型“山寨”浏览器借用,变成了“升级系统自带浏览器,使用安全绿色无病毒的XXX安全浏览器”,完全变成了一地鸡毛。只有 IE 成为各家同时借用的良好的靶子。

结论

纵观微软最近一段时间对 IE 的宣传行动,可以说主要集中在以下几个点:一是怀旧,表明当年 IE 是给大家带来网络启蒙的老师。二是速度和性能比拼,微软积极推进新的网页标准和设计规范,甚至比其他浏览器还要稍微激进一点。三是专门针对 Windows 8 平板的用户宣传触摸新功能,让他们从零开始培养浏览习惯。

但是根据上面所说的几点,可以说,这些宣传战役是完全没有触及要害。加入与操作融合更自然的插件平台,不再试图“教育用户”将桌面和平板浏览体验统一,可能是更好的开始,这会让有心回到 IE 的用户不必因为使用上的不习惯望而却步。

财经网

题图:IE官方微博

[信息图]大众点评十年慢熬路

融资

2003年
4月 大众点评网成立于上海,以本地生活消费信息平台,以及独立第三方消费点评起家

2006年
1月 A轮融资,投资方为红杉资本,注资金额未公布

2007年
5月 获得来自Google的B轮融资

2011年
4月 获得挚信资本、红杉资本、启明创投、光速创投四家风险投资机构的联合C轮投资,金额超过1亿美元,估值近10亿美元

2012年
8月 以不低于上一轮估值的价格,获得红杉资本等多家投资方6000万美元D轮融资

2014年
2月 腾讯入股大众点评,获得20%股份。传腾讯入股金额为5亿美元,目前大众点评获得约2亿美元的注资,估值大约在18~20亿美金之间。

业务

2005年
5月 推出大众点评会员卡业务

2006年
1月 推出电子优惠券业务
10月 推出关键词推广业务

2010年
1月 先后发布Android和iOS手机客户端
6月 推出团购业务

2012年
5月 移动端日常浏览量超过PC端日常浏览量
9月 “预约预定”产品正式上线
12月 “电子会员卡”正式上线
12月 首份“餐饮风向标”发布

2013年
1月 开发者平台正式上线

移动客户端

2009年
11月 大众点评手机客户端Android v1.0发布

2010年
1月 大众点评手机客户端iPhone v1.0发布

2011年
8月 手机客户端独立用户数突破1000万
12月 大众点评与联通发布联合客户端“Wo”点评
12月 大众点评iPad v1.0客户端发布
12月 大众点评手机客户端Windows Phone7v1.0发布

2012年
3月 手机客户端独立用户数突破2400万,相比2010年增长超过110倍
5月 移动端日常浏览量超过PC端日常浏览量
6月 手机客户端独立用户数突破3300万
8月 手机客户端“点评团购”V1.0发布
9月 移动客户端独立用户数突破4500万
10月 手机客户端“周边快查”V1.0发布
12月 移动客户端独立用户数突破5400万

2013年
3月 移动客户端累计独立用户数超过6400万
6月 大众点评月综合浏览量(网站及移动设备)超过20亿
6月 大众点评移动客户端累计独立用户数超过7500万
9月 大众点评移动客户端累计独立用户数超过8000万
12月 大众点评月综合浏览量(网站及移动设备)超过35亿,移动客户端累计独立用户数超过9000万

2014年
2月 点评团接入微信界面内

扩张的城市网点

2003年
4月 大众点评网成立于上海

2004年
4月 北京、杭州等网站分站上线

2005年
11月 在北京设立分支机构

2006年
5月 在杭州设立分支机构

2008年
4月 在南京设立分支机构
6月 在广州设立分支机构

2010年
4月 在深圳设立分支机构
9月 在天津设立分支机构

2011年
2月 在成都设立分支机构
3月 在沈阳、武汉、无锡、青岛、西安、苏州设立分支机构
4月 在郑州、宁波、重庆、大连设立分支机构
6月 在长沙、济南、福州、哈尔滨设立分支机构
12月 在合肥、厦门设立分支机构

2012年
6月 在常州、佛山和太原设立分支机构